محافظت بتن های با مقاومت بالا با استفاده از دانه های سبک

محافظت بتن های با مقاومت بالا با استفاده از دانه های سبک

راه کاری فنی برای مشکلات و مسایل موجود در محافظت بتن های مقاومت بالا پیشنهاد میشود. روش جدید شامل بکار بردن مخلوطی از دانه ها می باشد که دانه های سبک را در بر می گیرد. ذرات از پیش خیس شده در پروسه سخت سازی و خشک سازی سیمان نقش منبع آب را ایفا می نمایند و اجازه میدهند تا یک هیدراسیون (Hydration) مداوم انجام گیرد که باعث محافظت ویژگیهای بتن خواهد شد....

یک مقاله به صورت pdf در مورد بتن با دانه های سبک و کاربرد آن در مورد افزایش مقاومت گذاشتم. امیدوارم خوشتون بیاد.

click here to download file

 

منبع:http://daralnema.blogfa.com

کاربرد مواد مضاف در بتن

کاربرد مواد مضاف در بتن

افزودنی ها

افزودنی به اجزایی از بتن به جز سیمان پرتلند،آب و سنگدانه ها گویند که درست پیش از مخلوط کردن یا در ضمن آن به مخلوط اضافه می شوند. ....

سلام

امروزم یک مطلب جدید در مورد مواد مضاف براتون گذاشتم.(باز هم ppt) 

click here to download file

نقش آب در بتن

نقش آب در بتن

آب به دو طریق در بتن ایفای نقش می کند:

  1. با افزایش میزان آب (به عبارتی افزايش w/c ) موجب افزايش کارايي مي گردد.
  2. و با کاهش ميزان آب موجب افزايش مقاومت بتن مي گردد.

حال هنر آن است که با توجه به نوع کاربرد و استفاده خود از بتن اين نسبت را(w/c) به مقداري منطقي و قابل قبول برسانيم....

براي مشاهده کامل مطلب که به صورت ppt تهيه شده است بر روي لينک دانلود زير کليک کنيد.

click here to download file

منبع:http://daralnema.blogfa.com

چوب و كاربرد آن در ساختمان

چوب و كاربرد آن در ساختمان

سلام بازم یک مطلب دیگه در مورد چوب که البته این بار به صورت power point  ارائه شده (توضیح اینکه این مطلب کاملا با مطلب قبلی متفاوت است).

click here to download file

منبع:http://daralnema.blogfa.com

نقش سنگدانه ها در بتن

نقش سنگدانه ها در بتن

مصالح سنگی مواد پر كننده أي هستند كه با سيمان واكنشي انجام نمي دهند و اغلب حدود 75 درصد حجم بتن را اشغال ميكنند و بايستي طوري انتخاب شوند كه مخلوط حاصل كيفيت مطلوب را داشته باشد.....

سلام بازم یک مطلب power point در مورد سنگدانه ها، نقش آن در بتن،کیفیت و ویژگی سگدانه ها و .... براتون گذاشتم اگه دوست دارید می تونید بوسیله لینک زیر اونو دانلود کنید.
 
 
منبع:http://daralnema.blogfa.com

سازه هاي چوبي و كاربرد چوب در نما

یک مطلب pdf با عکس هی بسیار زیبا و کاربردی در مورد سازه های چوبی و انواع چوب وخواص آنها براتون گذاشتم امیدوارم خوشتون بیاد.

برای دانلود روی لینک زیر کلیک کنید

click here to download file

حل تمرین مکانیک سیالات

حل تمرین (Mounson)

فصل های ۱ تا ۵

سلام

حل تمرین کامل کتاب مکانیک سیالات جانسون که البته فصل های ۱تا ۵ را فعلا برتون گذاشتم امیدوارم به کارتون بیاد.(برای دریافت هر فصل حل تمرین برروی لینک مربوطه کلیک کنید)

حل تمرین زبان تخصصی عمران

حل تمرین زبان تخصصی عمران

درس های ۱ تا ۱۳

سلام لازمه که توضیح بدم این حل تمرین از سایت مهندس وجودی برداشته شده البته یک نکته ای که باید توجه کرد اینه که این حل تمرین نیز گاهی اشتباه هم داره ولی میشه گفت در مجموع قابل قبوله.(درسها به صورت pdf هستند)

منبع:http://www.vojoudi.com

یک فایل power point در مورد بتن پلیمری(polymer cncrete)

یک فایل power point در مورد بتن پلیمری(polymer cncrete) براتون گذاشتم که حدود ۸۰ تا اسلایده

برای دانلود کلیک کنید

 

منبع: http://daralnema.blogfa.com

فایل پاورپوینت powerpoint در مورد بتن

مقدمه ای در مورد بتن

یک فایل  در مورد بتن آماده کردم که شامل مقدمه ای از بتن اجزا و غیره است powerpoint

برای دانلود کلیک کنید

سيري در مطالعات حمل و نقل با تكيه بر موضوع انرژي

سيري در مطالعات حمل و نقل با تكيه بر موضوع انرژي

 

خلاصه :

مقاله حاضر با هدف ارائه تصويري از مطالعات كلان و استرتژيك انرژي به منظور شناسايي روشهاي افزايش كارايي مصرف انرژي به مرور تاريخي مطالعات انرژي در بخش حمل و نقل مي پردازد.

اولين را از مطالعات جامع حمل و نقل شروع مي كنيم. و به بهانه اين مطالعه مصرف بين سالهاي 1364 و 1378 مقايسه ميشود. هم چنين شاخص بهره وري انرژي تعريف و شيوه هاي مختلف حمل مقايسه ميگردند.

سپس در طرح آمايش سرزمين اهداف و سياستهاي كلي بخش انرژي را مرور مي كنيم. به لحاظ اهميت استراتژي طراحي شده و الهام گرفتن از آن براي اتخاذ استراتژيهاي مناسب در بخش حمل و نقل،  خط مشي هاي مرتبط آورده شده اند. اصلاح الگوي مصرف، بسط مصارف گاز، تغيير الگوي مصرف انرژي، تأمين انرژي مورد نياز بخش خدمات و صيانت از ميدانهاي نفتي از جمله اهداف و استراتژيهاي تدوين شده در اين طرح  مي باشند.

پروژه بعدي , استراتژي بهبود بازده مصرف انرژي , توسط گروه اعزامي بانك جهاني در سال 1993 بانجام رسيد و هدف از آن تعيين نقش استراتژي بهينه سازي مصرف انرژي براي مصرف كنندگان نهايي در راستاي كمك به دولت جهت نيل به اهداف تدوين شده اش , كه در بررسي طرح آمايش سرزمين ديده شد , بوده است. گزارش در چهار فصل انرژي و اقتصاد، دورنماي بهبود راندمان انرژي، اولويت در برنامه هاي اجرايي و بالاخره سازمان تامين مالي و چارچوب قانوني تنظيم گرديده است. اين پروژه با تاكيد به فصل اول آن مرور گرديده است.

اولين مطالعات مستقيم انرژي در بخش حمل و نقل توسط ESCAP صورت پذيرفته است. اين پروژه با بهره گيري از الگوهاي مطرح در سطح جهان موضوع انرژي در بخش حمل و نقل را بررسي و ضمن بر شمردن روشهاي مديريت انرژي، استراتژيهاي كاربردي در بخش حمل و نقل براي مديريت مصرف انرژي را تدوين مي نمايد. اين مطالعات افزايش قيمت انرژي را پيش زمينه لازم براي اجراي برنامه هاي صرفه جويي انرژي مي داند.

مطالعات ارزيابي و بهينه سازي مصرف انرژي در حمل و نقل بين شهري كه توسط وزارت نيرو بانجام رسيد پتانسيل هاي موجود براي صرفه جويي مصرف انرژي در سال 1377 را برآورد نمود. بنابر نتايج بدست آمده پتانسيل صرفه جويي در حمل و نقل بين شهري در سال 1377 حدود 23 ميليون بشكه معادل نفت خام بوده است. در سال 1377 بخش حمل و نقل معادل 161 ميليون بشكه معادل نفت خام انرژي مصرف كرد. بنابر اين پروژه پتانسيل صرفه جويي انرژي در بخش حمل و نقل جاده اي 15 درصد است.

اين پروژه باحمايت بانك جهاني و همكاري دفتر بهينه سازي مصرف انرژي وزارت نيرو طي سالهاي 1997 و 1998 با همكاري شركت ADEME از كشور فرانسه بانجام رسيد و متعاقب آن در سال 1999 دوره هاي آموزشي مرتبط برگزار گرديد. بدين ترتيب پروژه به صورت يكسري فعاليت هاي آموزشي ميداني به منظور انتقال تجارب كارشناسان ADEME در زمينه ترويج كارآيي انرژي (هدف اصلي پروژه) شكل گرفت. از هفت مدول پروژه مدول هفتم اختصاص به بخش حمل و نقل دارد كه در آن يك استراتژي براي اين بخش تعريف مي شود

تقويت ظرفيتهاي دولت براي استفاده منطقي از انرژي با حمايت بانك جهاني و با همكاري وزارت نيرو بانجام رسيد. هدف اين همياري فني افزايش ظرفيتهاي دفتر بهينه سازي مصرف انرژي براي تعريف استراتژي هاي مطرح در ضمينه كارآيي انرژي و انجام پروژه هاي مرتبط است. اين مطالعات به تدوين استراتژيهاي بخش هاي صنعت، خانگي، و حمل و نقل پرداخته است

 

1* طرح مطالعه جامع حمل و نقل كشور

طرح مطالعه جامع حمل و نقل كشور به منظور بررسي همه جانبه وضعيت حمل و نقل در كل كشور در آبان ماه سال 1365 آغاز و تا سال 1370 ادامه يافت. هدف اين مطالعات طراحي سيستمي همه جانبه و انعطاف پذير از حمل و نقل بر اساس بهبود وضع موجود و برنامه ريزي ‌آتي تأمين جابجايي اقتصادي و ايمني كالا و مسافر در سطح كشور است. بدين منظور بدست  آوردن مبدا مقصد كليه سفرهاي بار و مسافر انجام شده در كل كشور و ارائه مدلهاي كاليبره شده جذب و توليد و توزيع سفر براي كليه مناطق كشور مد نظر بوده است.

چهارچوب مطالعه بر شبكه حمل و نقل جاده اي تاكيد داشته و آنرا به صورت سيستم پايه جهت تجزيه و تحليل راه حل ها قرار مي دهد. از مجموع 57 گزارش مرتبط با بخشهاي مختلف حمل و نقل گزارش شماره 10 تحت عنوان ” انرژي در حمل و نقل ” به موضوع مصرف انرژي پرداخته است بر اساس اين گزارش طي دوره زماني بين سالهاي 1353 الي 1364 فرآورده هاي نفتي همواره بيشترين سهم را در تامين انرژي مصرفي كشور داشته اند. در اين دوره زماني سهم فرآوردهاي نفتي از كل مصرف انرژي كشور در حدود 80 درصد ، سهم گاز طبيعي در حدود 16 درصد و سهم ساير انرژيها حدود 4 درصد است.

در سال 1364 در بين بخشهاي مختلف مصرف كننده انرژي بخش مصارف خانگي و تجاري با سهم 6/31 درصد بالاترين سهم را به خود اختصاص داده است و پس از آن به ترتيب بخش حمل و نقل با سهم 8/24 درصد، بخش صنعت با سهم 3/18 درصد ، بخش نيروگاهها با سهم 9/17 درصد، بخش كشاورزي با سهم 8/6 درصد و پالايشگاهها با سهم 6/0 درصد قرار داشته اند.

در سال 1364 بخش حمل و نقل حدود 31 درصد از فرآورده هاي نفتي مصرفي كشور را بخود اختصاص داده است. بيشترين تامين انرژي از طريق نفت گاز بوده است و از حجم كل نفت گاز مصرفي در كشور بيش از 40 درصد در حمل و نقل زميني مصرف گرديده است. بنزين موتور بعد از گازوئيل پر مصرف ترين فرآورده نفتي در بخش حمل و نقل مي باشد. در اين سال حدود 97 درصد از كل بنزين مصرفي مربوط به بخش حمل و نقل بوده است.

در اين گزارش شدت مصرف انرژي شيوه هاي  مختلف حمل و نقل مقايسه شده است. بر اين اساس براي جابجايي 1000 تن – كيلومتر كالا از طريقهاي جاده , ريل , و خط لوله به ترتيب 25 , 10 , و 3 ليتر گازوئيل مصرف مي شود.

 

2* طرح ‌آمايش سرزمين

طرح ‌آمايش سرزمين به منظور بهره گيري توسعه ملي از توسعه هاي منطقه اي، خط مشي هاي كلي جهت تدوين برنامه جامع توسعه ملي را به تصوير ميكشد. اهداف اصلي توسعه در اين طرح داراي دو بعد اقتصادي و اجتماعي است. در بعد اقتصادي، استقلال اقتصادي، پيشرفت اقتصادي و رشد اقتصادي و در بعد اجتماعي، اعتلاي اجتماعي و عدالت اجتماعي مد نظر قرار دارد. كشور در مراحل اوليه توسعه از سال 1362 الي 1364، براي انتقال تكنولوژي و ظرفيت سازي نياز مبرم به ارز داشت براي تامين ارز مورد نياز لازم است در مراحل اوليه توسعه، دو استراتژي بطور موازي در بخش نفت اتخاذ و اعمال مي شد اين دو استراتژي عبارتند از بيشترين و بهترين استفاده از نفت ، استراتژي اول بطور مستقيم در جهت تامين نيازهاي ارزي توسعه عمل مي كرد اما استراتژي دوم بطور غير مستقيم و از طريق كاهش مصارف غير ضروري در الگوي مصرف به انجام مي رسيد.

در مطالعات طرح  آمايش سرزمين اهداف كلي به شرح زير مطرح شده است.

1)      كاهش سهم نفت در الگوي مصرف انرژي كشور (ارزشمند كردن نفت)

2)      بسط مصارف گاز و افزايش مصرف سوختي آن در الگوي مصرف انرژي كشور

3)      تامين درآمدهاي ارزي لازم براي پيشبرد اهداف اقتصاد كشور از طريق ايجاد، حفظ و بسط امكانات صدور نفت و گاز در تمام وجوه

4)      صيانت از ميدانهاي نفتي

تامين انرژي مورد نياز بخشهاي توليدي، خدماتي و مصارف خانگي

 

3* استراتژي بهينه سازي مصرف نهايي انرژي

اين مطالعه كه در سال 1372 و با همكاري سازمان برنامه و بودجه و بانك جهاني صورت گرفت, نقش استراتژي بهينه سازي مصرف انرژي براي مصرف كنندگان نهايي انرژي را در راستاي كمك به دولت ، جهت نيل به اهداف تدوين شده اش مشخص مي سازد.

مطالعات بالاخص بر مشكلات اصلي جهت شناخت صرفه جويي انرژي، زمينه هاي صرفه جويي انرژي، مروري بر اولويت ها و سياستهاي پيشنهادي و رئوس يك برنامه كاري جهت تعريف و اجراي يك استراتژي بهبود راندمان انرژي تمركز يافته است.

عدم تعادل در اقتصاد كلان باعث گرديده كه عليرغم كاهش درآمد هاي نفتي، اقتصاد ايران هنوز بيشتر از 90 درصد به درآمدهاي حاصل از صادرات نفت وابسته باشد. علل اين عدم تعادل بشرح زير ميباشد.

1-اجراي سياست جايگزيني واردات توسط دولت در طول سالهاي 1978-1963

2-رشد صنايع توليدي تحت حمايت شديد دولت

3-حضور شكل ناكاراي اثرات اجتماعي- اقتصادي توليد بر اثر درآمدهاي بالاي نفتي

4-جبران ناكارآئي هاي توليدي و اداري از طريق پرداخت سوبسيد

5-افزايش دخالت مستقيم دولت در اقتصاد

6-كم رنگ شدن نقش قيمت ، در تخصيص و توزيع در اقتصاد

7-سيستم چند نرخي ارز و اعمال محدوديت واردات

8- مشگلات ساختاري عميق

9-عدم وجود رقابت كافي در بازار داخلي

10-عدم توانايي حضور در بازارهاي بين المللي

كاهش شديد درآمدهاي نفتي و رشد سريع جمعيت باعث حذف اثرات حمايتي حاصل از درآمدهاي نفتي گرديد. اين امر دو  نتيجه عمده را براي برنامه ريزي ملي در برداشت

  • اول و قبل از هر چيز نياز به اجراي يك استراتژي منسجم اقتصادي كه بتواند تصميم گيريهاي اقتصادي را نسبت به نيروهاي موجود در بازار بين المللي حس كند بوضوح درك گرديد.
  • دوم اينكه با توجه به اين استراتژي كلي نياز به بهينه كردن منافع اقتصاد كلان حاصل از فعاليت بخش انرژي مورد توجه قرار گرفت.

اعمال قيمتهاي پائين انرژي، بسيار پر هزينه بوده و مانع از بذل توجه به كارايي در عرضه، جايگزيني در مصرف و همچنين مانع به حداقل رساندن اثرات زيست محيطي فعاليتهاي بخش انرژي مي گردد. بخشي از اثر مثبت اين سياست براي گروه هاي درآمدي پائين بخاطر اثرات (سواري مجاني ) توسط گروه هايي كه ميتوانند قيمتهاي بالاتر را بپردازند از بين مي رود، در حاليكه اثر منفي آن بر بودجه دولت و تخصيص منابع آشكار است.

دولت براي تقسيم سود حاصل از وجود نفت بين مردم از دو راه ممكن ميتواند عمل كند.

  •  اين سود ميتواند مستقيما” از طريق عرضه فرآورده هاي نفتي بر اساس هزينه هاي اقتصادي عرضه و نه تقاضا به مصرف كنندگان صورت گيرد. از آنجائيكه تقاضاي انرژي خانوارها رابطه مثبتي با درآمد آنها دارد اعمال اين سياست داراي اين پيامد است كه خانوارهاي ثروتمند بيشترين سهم از اين سود اقتصادي را بدست آورند.
  •  اين سود ميتواند مستقيما توسط دولت دريافت گرديده و سپس بطور مستقيم از طريق افزايش مخارج دولت و يا كاهش ماليات دريافتي دولت، به مردم منتقل گردد. با اين فرض كه سياست نهايي دولت از لحاظ اجتماعي خنثي بوده و يا به نفع فقرا باشد، از اين طريق سود اقتصادي بطور برابر توزيع خواهد شد.

زيان وارده به بودجه دولت بخاطر پايين بودن قيمت انرژي در طول سال 1992 بالغ بر 5 ميليارد دلار بود. كل فروش فرآورده هاي نفتي حدود 450 ميليون دلار آمريكا بر حسب نرخ شناور (1400 ريال ) بوده است. در حاليكه هزينه حداقل فروش اين فرآورده ها 6 ميليارد دلار ميباشد. اين سود اقتصادي به عوض اينكه به مصرف كنندگان داده شود ميتواند توسط دولت جذب گردد.

معالجه از طريق شوك كه با تغيير آني قيمتهاي انرژي همراه است، در مقايسه با تغيير تدريجي قيمتهاي كاملا” اقتصادي در طول 3 الي 4 سال داراي دو مزيت ميباشد.

1) نيل به صرفه جويي انرژي را شتاب مي دهد. 

2)چنانكه اين شوك بتواند در طول زمان تاثير خود را بر روي رفتار مصرف كننده حفظ نمايد باعث افزايش صرفه جويي انرژي حتي در ميان مدت خواهد شد.

بهرحال عدم مزيت اين روش اين است كه امكان دارد سياست شوك را  نتوان اجرا نمود. اين سياست ميتواند مورد پذيرش قرار نگيرد چرا كه بر درآمد واقعي اثر مي گذارد و هم اينكه نياز به صرفه جويي هنوز به مردم منعكس نشده است.

افزايش تدريجي قيمتها تا حد هزينه نهايي بلند مدت در طول برنامه 5 ساله آينده بدلايل زير توجيه مي گردد.

1)اين سياست ميتواند با اجراي عمليات آگاهسازي موثر در طول دوره مورد حمايت قرار گيرد.

2)اثر اجتماعي افزايش قيمت انرژي ميتواند با اجراي تدريجي آن كاهش يابد.

3)ساختارهاي حمايتي براي اجراي يك استراتژي صرفه جويي انرژي موثر، فقط ميتواند بتدريج در طول اين دوره بنا نهاده شود.

4)مردم و بنگاههاي اقتصادي به حمايتهاي مشورتي موثر نيازمند ميباشند تا اينكه به قيمتهاي بالاتر انرژي واكنش نشان داده و از طريق تغيير رفتار مصرفي و از طريق سرمايه گذاري، مصرف شان را كاهش دهند.

5)همچنين عرضه كنندگان محصولات مرتبط با صرفه جويي انرژي، نياز به زمان دارند كه ظرفيت توليدشان را افزايش داده تا جوابگوي افزايش تقاضا شوند.

بمنظور دسترسي به سطوح بين المللي كارايي انرژي در ايران، بايد استراتژي صرفه جويي انرژي در ايران از طريق اجراي موفق برنامه هاي تغيير ساختار و برنامه هاي اقتصاد كلان دولت در خارج از بخش انرژي مورد حمايت قرار گيرد. در داخل چارچوب سياست گزاري انرژي، استراتژي انرژي بايد موارد زير را در بر داشته باشد.

·        اتخاذ سياست قيمت گذاري اقتصادي

·        ايجاد تغييرات در چارچوب اداري و چارچوب قوانين و ضوابط ذيربط

·        تعيين ابزارهاي غير قيمتي مناسب در زمينه صرفه جويي انرژي

 

4*  استراتژيهاي انرژي بخش حمل و نقل جمهوري اسلامي ايران

اين مطالعات توسط شركت فرانسوي BCEOM به دعوت كميسيون اقتصادي و اجتماعي منطقه آسيا و اقيانوسيه ESCAP با هدف ارائه مشاوره به سازمان برنامه و بودجه در خصوص استراتژيهاي بخش حمل و نقل بانجام رسيد.

گزارش حاصل در پنج فصل به موارد زير مي پردازد:

1)      بخش حمل و نقل در اقتصاد جمهوري اسلامي ايران

2)      مشخصه هاي بخش حمل و نقل جمهوري اسلامي ايران

3)      اثرات بخش حمل و نقل برروي مصرف انرژي و آلودگي هوا

4)      روشهاي مديريت انرژي در بخش حمل و نقل

5)      پيشنهاداتي براي توسعه فعاليتهاي صرفه جويي انرژي

 

4-1 بخش حمل و نقل در اقتصاد جمهوري اسلامي ايران

نگاهي به بودجه سالهاي 1980 الي 1988 نشان مي دهد كه عليرغم جنگ با عراق كسري بودجه از 17 درصد به 9 درصد توليد ناخالص ملي رسيد. كاهش كسري بودجه از طريق چاپ اسكناس كه منجر به تورم 14 الي 24 درصدي شد صورت گرفت. پس از پايان جنگ اولين برنامه توسعه براي سالهاي 1993-1989 با هدف آزاد سازي اقتصادي از طريق افزايش سهم بخش خصوصي و توسعه مكانيزم بازار پايه ريزي شد. در سال 1985 سهم بخش حمل و نقل ، انبارداري و ارتباطات از كل ارزش افزوده بخشهاي اقتصادي معادل ده درصد بوده است. حدود 85 درصد ارزش افزوده بخش حمل و نقل ناشي از حمل و نقل جاده اي  است. سهم حمل و نقل جاده اي از 875000  نفر شاغل در بخش حمل و نقل در سال 1984 برابر 93 درصد برآورد شد.

 

4-2 مشخصه هاي بخش حمل و نقل جمهوري اسلامي ايران

شبكه هاي جاده اي و ريلي كشور در وضعيت نامناسبي هستند و توسعه آنها با روند كندي در حال جريان است. در خلال سالهاي 1982 الي 1987 تعداد وسايل شماره گذاري شده بطور متوسط در سال 30 درصد كاهش يافته است. 36  وسيله شخصي بازاء هر هزار نفر موجود است اين در حاليست كه اين رقم براي كشورهاي اروپايي معادل 450 مي باشد. علي رغم اينكه متوسط سن وسايل بيش از 15 سال است قواعد يا امكاناتي براي معاينه فني دوره اي وجود ندارد. در ارتباط با وسايل نقليه باربري به ظرفيت پائين آنها مي توان اشاره نمود. 68 درصد ظرفيت ناوگان باربري مربوط به وانت بارها مي باشد و تنها 32 درصد آن به كاميون ها و تريلي ها اختصاص دارد. مجموع باري كه توسط هر وسيله نقليه در طول سال جابجا مي شود در حدود 1000 تن است. اين ميزان حدود يك چهارم بار حمل شده توسط يك وسيله نقليه در كشورهاي اروپايي است.

 

4-3 اثرات بخش حمل و نقل برروي مصرف انرژي و آلودگي هوا

رشد مصرف فرآوردههاي نفتي در خلال سالهاي 1986 الي 1990 معادل 4/3 درصد بوده است. تحليل دقيق تر نشان مي دهد كه طي ده سال گذشته  رشد  مصرف  ساليانه  بطور  متوسط 4/5 درصد بوده است اگر اين رشد همچنان ادامه پيدا كند در سالهاي 8-2007 تقاضا دو برابر خواهد شد يعني 103 ميليون تن معادل نفت خام در برابر 50 ميليون تن معادل نفت خام در سال 1990 ،   بدين ترتيب يا بايد ظرفيت پالايشگاهها دو برابر شود يا اينكه واردات افزايش يابد. در هر دو حالت با مد نظر قرار دادن فرصتها فشار سنگين بر بخش   مالي وارد مي شود.

يارانه نسبتا” زيادي به فرآورده هاي نفتي پرداخت مي شود. مانع اصلي در انجام برنامه هاي منطقي سازي مصرف انرژي قيمت پائين آن است و نياز به يك روند افزايشي موثر در اين زمينه مي باشد. در سال 1990 بخش حمل و نقل 24 درصد از مصرف نهايي انرژي را بخود اختصاص داده است كه تمامي آن از فرآورده هاي نفتي تامين شده است. نقش حمل و نقل جاده اي از اين ميان حدود 93 درصد است. طبق برآورد گزارش مصرف وسايل نقليه شخصي 3/13 ليتر در صد كيلومتر بوده است كه در مقايسه با استانداردهاي اروپايي پتانسيل صرفه جويي 30 درصد برآورد شد. پنج عامل اصلي براي مصرف نامناسب سوخت در حمل و نقل عبارتند از :

  • الف) قيمت پائين سوخت كه باعث مي شود نسبت به مصرف حساسيتي وجود نداشته باشد.
  • ب) عدم وجود روشهاي مديريت انرژي و رانندگي نامناسب
  • ج) عدم وجود تكنولوژي مناسب
  • د) عدم وجود انگيزه براي افزايش بازدهي در صنعت داخلي اتومبيل
  • ه) قواعد ضعيف نگهداري اتومبيل

گزارش، پتانسيل صرفه جويي در اتوبوسها و كاميونها را 35/7 ميليون شبكه برآورد نمود. با احتساب 20 دلار براي هر شبكه منافع حاصل حدود 150 ميليون دلار در سال مي شود كه منافع حاصل از محيط زيست پاكتر را نيز مي توان به آن افزود.

 

4-4 روشهاي مديريت انرژي در بخش حمل و نقل

روشهاي مديريت انرژي مي تواند در هفت گروه دسته بندي شود.

1)      كاهش مصرف ويژه وسايل نقليه حمل و نقل جاده اي

2)      اصلاح وضعيت ناوگان حمل و نقل جاده اي

3)      مديريت ترافيك شهري

4)      آموزش و آگاهسازي

5)      وضع قواعد و مالياتها

6)      جايگزيني براي سوخت هاي نفتي

7)       مديريت انرژي در ساير شيوه هاي حمل و نقل

بدليل اهميت حمل و نقل جاده اي در مصرف انرژي بخش غالب اعمال مديريت انرژي برروي اين شيوه تاكيد دارد.

كاهش وزن وسايل نقليه، افزايش بازدهي انرژي موتور و بهبود مشخصات آيروديناميكي خودرو باعث كاهش مصرف ويژه وسايل حمل و نقل جاده اي مي شوند.

اصلاح وضعيت موجود ناوگان حمل و نقل جاده اي از طريق تنظيم بهينه سيستم جرقه زني و كاربراتور ، تنظيم فشار باد لاستيكها، انتخاب صحيح روغن و روان كننده هاي ديگر، انتخاب مناسب نوع وسيله حمل و نقل عمومي، نگهداري و استفاده از تجهيزات كاهش مصرف سوخت قابل انجام است.

روشهاي مديريت ترافيك دو هدف يكي تغيير الگوي استفاده از وسيله نقليه در سمت استفاده بيشتر از وسايل با مصرف كمتر و ديگري اصلاح جريان ترافيك را دنبال مي كنند. مجموعه اقداماتي كه جهت دستيابي به اهداف فوق انجام مي گيرد عبارت از افزايش جاذبه حمل و نقل عمومي از طريق بهبود عملكرد و ارتقاء مديريت سيستم، اصلاح تاسيسات زيربنايي شبكه ترافيكي و چراغهاي راهنمايي و وضع قواعد مناسب مي باشند.

منظور از مديريت انرژي در ساير شيوه هاي حمل و نقل تغيير سهم شيوه هاي حمل و نقل و كاهش مصرف انرژي در شيوه هاي ديگر همچون حمل با راه آهن مي باشد. استفاده از شيوه هاي حمل و نقل تركيبي از جمله روشهاي اين مجموعه مي باشد.

 

4-5 پيشنهاداتي براي توسعه فعاليتهاي صرفه جويي انرژي

در انتها گزارش دو استراتژي يكي توسعه فعاليتهاي صرفه جويي انرژي و ديگري ايجاد زمينه براي اجراي يك برنامه مؤثر انرژي كه شامل حذف يارانه هاي انرژي و انجام اقداماتي براي حداقل نمودن اثرات منفي اقتصادي و اجتماعي افزايش قيمتها است را پيشنهاد مي كند.

    بدين منظور در اولين قدم نظير كشورهايي مثل هند و تركيه موسسه صرفه جويي انرژي تشكيل مي شود. اين آژانس مركب از يك تيم كاري با شركت متخصصين موسسه و متخصصين همتا از وزارت خانه هاي مختلف ( نظير وزارتين نيرو و نفت ، سازمان برنامه و بودجه ، وزارت ترابري و ... ) است. آژانس وظايف برنامه ريزي ، نظارت ، و اجرا را بعهده دارد. سياست صرفه جويي آژانس در كوتاه مدت متشكل از دو عمل مكمل خواهد بود.

1)      هدايت مطالعات سياستهاي بخش حمل و نقل با اهداف

·        تحليل دقيق عملكرد بخش حمل و نقل و ارئه پيشنهاد اقدامات صرفه جويي مقتضي

·        تعريف اصلاح قيمت سوخت

2)      تعريف و اجراي اقدامات متقابل جهت جلوگيري از اثرات منفي اصلاح قيمت سوخت از قبيل

·        حمايت از شركتهاي حمل و نقل براي جلو گيري از ضرر آنها و افزايش قيمت خدمات كه منجر به افزايش تورم خواهد شد. اين كار از طريق كمكهاي فني مقتضي (مميزي انرژي) و مشوقهاي مالي بعنوان مكمل افزايش قيمتها صورت خواهد گرفت.

·        توسعه اصلاحات ترافيكي و حمل و نقل عمومي از طريق مكانيزمهاي مالياتي ، براي به حداقل رساندن اثرات منفي اجتمايي اصلاح قيمت سوخت

مطالعات جامع بخش حمل و نقل مي بايستي منجر به فهم بهتر از اثر بخش حمل و نقل بر اقتصاد و تراز انرژي شود و بر تعريف اولويت ها و راه كارهاي مورد نياز زير بخشها تاكيد دارد و موارد زير را شامل ميشود.

  • مرور عرضه انرژي اوليه و تقاضاي نهايي انرژي گروه هاي مصرف
  • مرور سياستهاي قيمت سوخت و پيشنهاد قيمت براي آينده
  • مشخص كردن چشم انداز هاي توسعه منابع جديد انرژي براي بخش حمل و نقل و تحليل جايگزيني سوختها در آينده

·        تحليل دقيق مصرف سوخت وجوه مختلف حمل

 

5* مطالعات ارزيابي و بهينه سازي مصرف انرژي در حمل و نقل بين شهري

مطالعات فوق در دفتر بهينه سازي مصرف انرژي معاونت امور انرژي وزارت نيرو در سال 1374 تعريف شد. در اين پروژه با بررسي وضعيت موجود استراتژيهاي صرفه جويي مصرف انرژي تدوين و پتانسيل حاصل برآورد گرديده است. يافته هاي پروژه در چهار گزارش آورده شده است. در گزارش اول سياستها و اهداف بخش انرژي و حمل و نقل در برنامه هاي اول و دوم توسعه اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي جمهوري اسلامي ايران مورد بررسي قرار گرفته است. گزارش دوم با بررسي وضعيت موجود استراتژيهاي صرفه جويي انرژي را پيشنهاد مي كند. اصلاح ساختار ناوگان حمل و نقل جاده اي، افزايش سهم راه آهن در حمل و نقل بين شهري، افزايش سهم حمل و نقل عمومي، تقليل تمركز سيستم اداري كشور در تهران، اصلاح الگوي جابجايي بار به تهران، افزايش ظرفيت حمل بار در ناوگان باربري كشور، افزايش سهم خطوط لوله در انتقال فرآوردههاي نفتي و آگاهسازي عمومي محورهاي اصلي الگوي بهينه سازي پيشنهادي هستند. در گزارش سوم موارد صرفه جويي انرژي در حمل و نقل بين شهري در سه بخش امكان سنجي اصلاح وضعيت ناوگان موجود، كاهش مصرف ويژه سوخت از طريق تغيير تكنولوژي توليد خودرو و ساير موارد صرفه جويي انرژي در حمل و نقل جاده اي بررسي شده است.

در بخش چهارم گزارش ، پيشنهاداتي در ارتباط با صرفه جويي انرژي در بخش حمل و نقل بين شهري ارائه مي شود. اين پيشنهادات در پنج اولويت روشهاي مديريت ناوگان ، روشهاي مديريت ترافيك، آگاهسازي عمومي، وضع قوانين و مقررات و توسعه شبكه راه ها ارائه شده است

سياستهاي كلي بخش انرژي در برنامه پنج ساله اول (1372-1368) در ارتباط با توزيع و مصرف فرآورده هاي نفتي عبارتند از:

·        استفاده از مكانيسم قيمت گذاري به منظور ايجاد توازن در مصرف فرآورده هاي نفتي

·        ارتقاء كيفيت فرآورده ها و مشتقات نفتي و حفظ استانداردها

·        رعايت استانداردهاي زيست محيطي در توليد و مصرف انواع مواد سوختني

·        توسعه شبكه توزيع و استفاده از شيوه هاي با صرفه تر در توزيع

خط مشي هاي اساسي بخش انرژي برنامه دوم توسعه(1377-1372)مرتبط با موضوع پروژه عبارتند از:

·        بهينه كردن و صرفه جويي در مصرف انرژي

·        اصلاح نظام قيمت گذاري و تنظيم نرخ عرضه انرژي با توجه به مسائلي نظير عدالت اجتماعي، آثار زيست محيطي، راندمان، كارآيي و امكانات جايگزيني

·        كنترل مصرف انرژي به گونه اي كه متوسط رشد آن از متوسط رشد توليد ناخالص داخلي بيشتر نباشد( ثابت ماندن شدت انرژي )

·        تهيه دستورالعمل ها، طرحها و روشهاي اجرايي جهت افزايش بهره وري و كاهش مصرف انرژي در بخش هاي مختلف مصرف

·        ارتقاء كيفيت توليد فرآورده ها و مشتقات نفت
·        جلوگيري از ساخت و يا واردات وسايل نقليه با مصرف زياد

در انتهاي گزارش دوم الگوي بهينه سازي مصرف انرژي در اين بخش به صورت محورهاي اساسي زير پيشنهاد مي گردد.

1-     اصلاح ناوگان حمل و نقل جاده اي كشور از طريق ممانعت از ورود خودروهاي پرمصرف و داراي تكنولوژي قديمي، جايگزيني تدريجي ناوگان فرسوده موجود با خودروهاي كم مصرف و تغيير تكنولوژي توليد خودرو در داخل كشور

2-     افزايش سهم راه آهن در حمل و نقل بين شهري (حمل بار و مسافر) از طريق افزايش سطح كمي و كيفي ظرفيت شبكه و ناوگان

3-     افزايش سهم حمل و نقل عمومي (اتوبوس و ميني بوس) در حمل و نقل جاده اي از طريق افزايش ناوگان و ارتقاء سطح خدمت

4-     تقليل تمركز سيستم اداري كشور در تهران كه موجب افزايش بي رويه و غير منطقي سفرها شده است.

5-     اصلاح الگوي جابجايي بار به تهران (انتقال بار به تهران و پخش مجدد آن به مناطق ديگر)

6-     افزايش ظرفيت حمل بار در ناوگان باربري كشور از طريق برنامه ريزي براي بهره گيري از تكنيك دو سر بار

7-     افزايش سهم خطوط لوله در انتقال فرآورده هاي نفتي از طريق توسعه شبكه خطوط لوله و استفاده از ظرفيت مازاد در سيستم موجود

8-     آگاه سازي عمومي در ارتباط با مراقبت و نگهداري از خودروها (شخصي و عمومي) , رانندگي صحيح و ديگر موارد تأثير گذار بر مصرف سوخت

9-     وضع قوانين و مقررات (ماليات، عوارض، قيمت سوخت، محدوديت سرعت و ....)

در گزارش سوم اصلاح وضعيت ناوگان موجود،  كاهش مصرف ويژه سوخت از طريق تغيير تكنولوژي توليد خودرو و ساير موارد صرفه جويي انرژي در حمل و نقل جاده اي بررسي و تعيين شده و گزينه هاي پيشنهادي مورد ارزيابي قرار گرفته است.

با انجام اقداماتي نظير كنترل وضعيت لاستيكها، تعويض روغن، استفاده از مكمل هاي سوخت، و تنظيم موتور مي توان وضعيت ناوگان موجود را بهبود بخشيد. با انجام اقدامات فوق انتظار مي رود در ناوگان باربري بين شهري براي وسايل نقليه بار بري سنگين 26 درصد و براي وانت بارها 17 درصد امكان صرفه جويي باشد. اين ارقام براي اتوبوسهاي بياباني 23 درصد، ميني بوس ها 22 درصد سواريهاي كرايه 32 درصد است.

حمل و نقل مضاعف بر اساس آمارگيري سال 1366 موجب 2/61 درصد حمل و نقل غير ضروري گرديده است. يافته آمارگيري فوق همچنين نشان مي دهد 42 درصد وسايل نقليه به صورت خالي در تردد بوده اند.

برنامه ريزي براي بهره گيري از تكنيك دو سر بار زمينه ديگر اقدامات منجر به كاهش مصرف انرژي است كه مورد توجه قرار گرفته است. با ايجاد پايانه هاي باري نسبت ظرفيت خالي وسايل نقليه باربري به بار حمل شده از 07/1 برابر در سال 1366 به 917/0 برابر در سال 1372 كاهش يافته است. ادامه اين روند موجب صرفه جويي 78/5 ميليون بشكه نفت خام در سال 1377 خواهد شد كه از اين ميان 33 درصد سهم وانت بارها با سوخت بنزين موتور و 67 درصد باقيمانده از آن وسايل نقليه سنگين با سوخت نفت  گاز خواهد بود.

ورود هر دستگاه اتوبوس و ميني بوس به ناوگان مسافربري كشور باعث صرفه جويي سالانه حداقل به ميزان به ترتيب 852 و 212 بشكه معادل نفت خام خواهد شد. بر اين اساس ثابت نگه داشتن سهم حمل و نقل عمومي در سطح سال 1370 منجر به صرفه جويي ساليانه به ميزان 1200000 بشكه معادل نفت خام خواهد شد.

مجموعه اقدامات صرفه جويي اشاره شده در اين پروژه در سال 1377 منجر به 04/32 ميليون بشكه معادل نفت خام در كل بخش حمل و نقل خواهد گرديد كه از اين ميان 93/22 ميليون بشكه معادل نفت خام آن سهم حمل و نقل بين شهري خواهد بود. لازم به يادآوريست كه كل مصرف بخش حمل و نقل در سال 1377 بميزان 1/161 ميليون بشكه معادل نفت خام بوده است.

 

6* تقويت ظرفيتهاي دولت براي استفاده منطقي از انرژي

اين پروژه باحمايت بانك جهاني و همكاري دفتر بهينه سازي مصرف انرژي وزارت نيرو طي سالهاي 1997 و 1998 بانجام رسيد و متعاقب آن در سال 1999 دوره هاي آموزشي مرتبط برگزار گرديد. هدف اين همياري فني افزايش ظرفيتهاي دفتر بهينه سازي مصرف انرژي براي تعريف استراتژي هاي مطرح در ضمينه كارآيي انرژي و انجام پروژه هاي مرتبط بوده است. بدين ترتيب پروژه به صورت يكسري فعاليت هاي آموزشي ميداني به منظور انتقال تجارب كارشناسان ADEME در زمينه ترويج كارآيي انرژي (هدف اصلي پروژه) شكل گرفت. از هفت مدول پروژه مدول هفتم اختصاص به بخش حمل و نقل دارد.

استراتژي پيشنهادي ADEME براي بخش حمل و نقل جاده اي در چهار گروه وسايل نقليه، استفاده كنندگان، زيرساختارها و شيوه هاي حمل و نقل دسته بندي شده است.

مراحل مورد نياز در هر اقدام صرفه جويي براي كاهش مصرف ويژه وسايل نقليه عبارتند از :

- برآورد نظري پتانسيل صرفه جويي

- بررسي امكان اجراي آن در اتومبيل

- برآورد سرمايه گذاري مورد نياز و افزايش قيمت احتمالي

- زمان بندي اجرا

بر اساس پيش بيني، توليد كشور در سال 2002 به 550000 وسيله نقليه شخصي در سال خواهد رسيد. كاهش يك ليتر از مصرف ويژه منجر به كاهش 2 درصدي مصرف در يك دوره چهارساله خواهد شد. سيستم جرقه بهتر و اصلاح قطعات ديگر همچون كاربراتور منجر به ده درصد صرفه جويي در يكسال خواهد شد. كارخانجات خودروسازي خواهند توانست با استفاده از امكانات موجود 10 تا 20 درصد در طي 2 سال و 30 درصد در طي چهارسال از مصرف بكاهند. استفاده از تكنولوژيهاي جديد پتانسيل كاهش مصرف را به 40 تا 50 درصد مي رساند.

ديگر اقدامات ممكن در زمينه توليد اتومبيل موارد زير مي باشند:

·        ارزيابي و كمك به توليد صنايعي كه مي توانند وزن اتومبيل را كاهش دهند مثل توليد كنندگان ورقه بدنه

·        شناسايي سازندگان قطعاتي هم چون پلاستيك كه در مصرف انرژي مؤثرند و بررسي امكانات جايگزيني محصولات با بازدهي بيشتر

·        ارزيابي شبكه خدمات بعد از فروش

توجه به سطح نگهداري ناوگان موجود، شبكه توزيع قطعات يدكي و همچنين وسايل كاهنده مصرف انرژي زمينه ديگري است كه اقدامات زير در آن مي تواند صورت پذيرد.

الف- ارزيابي وضعيت تعمير و نگهداري و تجهيز تعميرگاه ها به وسايل تنظيم كننده

ب- شناسايي مدلهاي قطعاتي كه در مصرف انرژي موثرند مثل فيلتر هوا و بادگير و برآورد پتانسيل صرفه جويي حاصل از اصلاح آنها با توجه به تعداد وسايل موجود

ج- ارزيابي شبكه توزيع قطعات يدكي به لحاظ كيفيت قطعات، تعداد توزيع كنندگان و قيمتها و امكان سنجي حمايت از توليد كيت حافظ انرژي

ارتقاء سطح آگاهي استفاده كنندگان از سيستم حمل و نقل كاهش مصرف انرژي را بدنبال دارد. اولين اقدام در اين زمينه آموزش مديريت انرژي براي مديران ناوگان است. بعد از اين مرحله آموزش رانندگي حرفه اي و آموزش نگهداري وسايل نقليه براي رانندگان و مكانيك ها انجام خواهد شد. افزودن موادي در رابطه با انرژي در آزمون رانندگي از ديگر اقداماتي است كه مي تواند صورت پذيرد.

در مبحث زير ساختارها تاسيس مراكز اطلاع رساني كالا, مطالعات سوختهاي جايگزين, مديريت چراغهاي راهنمايي و خطوط ويژه اتوبوس مطرح مي باشند.

افزايش سهم راه آهن و حمل و نقل عمومي در زمره اقدامات گروه جهارم هستند.

 

نتيجه گيري و پيشنهادات :

Ø      اثرات حمايتي حاصل از درآمدهاي نفتي با رشد جمعيت كم رنگتر ميشود و اين در حالي است كه زير بناهاي مناسب در بخش حمل و نقل وجود ندارند.

Ø      استفاده از گاز طبيعي در بخش حمل و نقل در راستاي استراتژي ارزشمند ساختن نفت صورت مي پذيرد.

Ø      ساختارهاي مورد نياز براي صرفه جويي انرژي بر اساس تجارب جهاني در كشور به وجود آمده است و لازم است براساس شرايط بومي شكل مناسب و توانمندي پيدا نمايند.

Ø      پيش زمينه اقتصادي لازم براي پروژه هاي صرفه جويي انرژي قيمت اقتصادي حاملهاي انرژي است.

Ø      افزايش قيمتها و استراتژيهاي صرفه جويي تحت يك برنامه واحد مكمل يكديگر خواهند بود. بدين منظور عملكرد بخش حمل و نقل تحليل و اصلاح قيمت سوخت با تكيه بر اقدامات صرفه جويي تعريف ميشود.

Ø      لازم است استراتژيهاي صرفه جويي انرژي اهداف اصلي توسعه يعني عدالت و رشد اقتصادي و اجتماعي را تامين نمايند. 

Ø      پروژه هاي صرفه جويي انرژي شامل برآورد نظري پتانسيل صرفه جويي , امكان سنجي فني و اقتصادي , و زمانبندي اجرا ميباشد. در انجام اين پروژه ها لازم است به افزايش قيمت ها توجه نمود.

 منبع:http://www.irceo.org

برنامه ريزي برای دستيابي به نظام جامع مديريت بحران

 

برنامه ريزي برای دستيابي به نظام جامع مديريت بحران با هدف کاهش آثارمخرب حوادث غيرمترقبه با نگرشي بر ابعاد مديريت بحران در زلزله ديماه 1382شهرستان بم

Image

انسان از ابتداي حياتش بر روي کره زمين همواره توسط نيروهاي طبيعت همچون زلزله که يکي از مشخصات سياره ماست وهرساله در سراسر جهان هزاران قرباني گرفته وخسارتهاي مالي فراواني وارد مي کند به گونه اي شديد وبي رحمانه مورد تهديد بوده است .

زلزله حادثه اي است که بطور ناگهاني ويا فزاينده اي روي مي دهد و با تهديد زندگي بشری و مختل کردن سيرعمومي امورات مردم تلفات وخسارات بسياري را به جامعه انساني تحميل مي کند به گونه اي که مقابله با آن نيازمند بسيج امکانات وانجام اقدامات اساسي وفوق العاده نسبت به حالت عادی است . مديريت بحران راه مقابله با آثار زلزله است. در اين مقاله سعي بر اين است تا با بيان تعريفي از بحران ومديريت بحران  , اصول ومباني برنامه ريزي براي دستيابي به نظام جامع مديريت بحران شرح داده شود.

1- مقدمه:

شواهد زمين شناسي نشان مي دهند که از ميليون ها سال قبل از شروع حيات موجودات زنده بر روي کره زمين اين سياره با پديده ای ويرانگر به نام زمينلرزه مواجه بوده است وبارها آنرا تجربه نموده است.انسان نيز در طول شناخته شده حياتش همواره توسط نيروهاي خصمانه طبيعت که شايد زلزله مخرب ترين آنها باشد به گونه اي شديد وبي رحمانه مورد تهديد بوده است. زلزله يکي ازمشخصات سياره ماست که به تنهايي در سراسر جهان هزاران زندگي را قرباني وخسارات مالي فراواني وارد کرده است وبه دليل گستردگي قلمرو و نيز وسعت وشدت خساراتي که وارد مي سازد يکي از شناخته شده ترين بلاياي طبيعي جهان است. زلزله از جمله عواملي است که مي تواند به بروز بحران منجر شود . بانظر به قرارگيري کشور ايران در منطقه لرزه خيز دنيا وغير قابل پيش بيني بودن مکان و زمان زلزله وجود طرح جامع مديريت بحران براي کاهش خطرات وضايعات ناشي از بروزآن بسيار مهم وحياتي است. يکي از مهمترين فاکتورهايي که در افزايش ويا کاهش ميزان خسارتها وتلفات انساني در زمان بروز بلاياي طبيعي تاثير فراواني دارد وجود ويا فقدان سيستم مديريت بحران کارا مي باشد.ساماندهي‌ و يا تدوين‌ ساختاري‌ مناسب‌ براي‌ مديريت‌ زمين‌لرزه‌ (مديريت‌ بحران‌) به‌ منظور اجراي‌ فرآيندمنتج‌ به‌ مقابله‌ بابحران‌ زمينلرزه‌ در كشور به‌ويژه‌ در شهرهاي‌ مهم‌ و بزرگ‌ درابعادپيشگيري‌، كاهش‌خطرات‌،پاسخگويي‌، امداد و نجات‌، خدمات‌ پشتيباني، بهبود و بازسازي‌ است.

2- بحران :

حادثه اي است که بطور ناگهاني ويا فزاينده اي روي مي دهد وبا تهديد زندگي بشری و مختل کردن سيرعمومي امورات مردم آن منطقه تلفات وخسارات بسياري را به جامعه انساني تحميل مي کند به گونه اي که مقابله با آن نيازمند بسيج امکانات وانجام اقدامات اساسي وفوق العاده نسبت به حالت عادی است . بصورت دقيق تر بحران عبارت است از عدم انطباق بين نيازها و منابع. بدين معني که در شرايط عادی توازن بين نيازهاي جامعه از يک سو وتوانمنديها ومنابع موجود از طرف ديگر برقرار است.با بروز شرايط بحراني که مي تواند نتيجه بروز هر اتفاق غيرعادی و پيش بينی نشده طبيعی و غير طبيعی همچون زلزله، سيل، طوفانهای بزرگ، جنگ و ... باشد، بدليل شرايط خاصی که بر جامعه تحميل می­شود، ديگر شاهد توازن بين نيازها و منابع نخواهيم بود.با بروز شرايط بحرانی توانمنديها بدليل آسيب ديدگی زير ساختها بشدت کاهش می­يابد که معمولا با روانه کردن کمک به مناطق بحران زده سعی در جبران اين افت منابع می کنند. از سوی ديگر، با وجود اينکه تعداد نيازها در شرايط بحرانی بسيار محدود می­شود، ولی ميزان تقاضا برای همين تعداد اندک نيازها آنچنان افزايش می­يابد که بار بسيار زيادی را به جامعه تحميل می­نمايد.برای مثال در يک منطقه آسيب ديده از زلزله، با تخريب و از بين رفتن انبارها و راههای ارتباطی توان ارائه خدمات کاهش مي يابد. نياز به برخی موارد همچون امکانات ورزشی و تفريحی بصورت موقت از بين رفته و حجم بسيار بالايي از تقاضا برای نيازهای اوليه از جمله خوراک، پوشاک، سرپناه موقت و ... ايجاد می­گردد . بحران‌ها به‌ عوامل‌ بسيار زيادي‌ از جمله‌ عوامل‌ طبيعي‌ و عوامل‌ انساني‌ بستگي‌ دارد و در هنگام‌ وقوع،‌ ساختارپيچيده‌اي‌ به خود مي‌گيرند كه‌ مبارزه‌ با آنها را عملاً دشوار مي‌نمايد. در ميان‌ افرادي‌ كه‌ با مديريت‌ كاهش‌ اثرات‌نامطلوب‌ سوانح‌ طبيعي‌ سرو كار دارند عموماً  نظريه‌ جامع‌ و فراگيري‌ كه‌ در رابطه‌ با اولويت‌ها و اصولاً مديريت‌اين‌ گونه‌ سوانح‌ باشد وجود ندارد و در نتيجه‌ مديران‌ نظام‌، تشكيلات‌ معيني‌ را برحسب‌ فرضيات‌ موجود سازمان‌داده‌ و وارد عمل‌ مي‌نمايند . با توجه‌ به‌ لرزه‌ خيزي‌ ايران‌، نياز مبرمي‌ به‌ تدوين‌ روشي‌ منسجم‌، براي‌ مديريت‌ اين‌ سانحه‌ طبيعي‌ احساس‌ مي‌شود، كه‌ برپايه‌ اصول‌ علمي‌ دانش‌ زمين لرزه‌، آسيب‌ پذيري‌ و در نهايت‌ مديريت‌ با توجه‌ به‌ ابعاد گسترده‌ پيامد آن،‌ استوارباشد.قريب پنج قرن از عمر ظاهر شدن واژه بحران (CRISIN) در زبان لاتين سپري شده و طي دو قرن اخير واژه هاي CRISIS و CRISE در زبــانهاي انگليسي و فرانسه از ادبيات گسترده اي برخوردار شده اند. اگر در تعريف بحران در حوزه هاي سياسي - فرهنگي به دليل نگرشهاي ذاتاً جهت دار ذينفعان توافق عامي وجود ندارد اما در حوزه هاي علوم تجربي و پزشكي و هر آنجا كه مقياسهاي كمّي به كمك گرفته مي شوند جدال كمتري در درجه بندي (مراحل پايين خروج از حالت عادي تا رسيدن به حد بحران) و تعريف بحران وجود دارد. (1,2)

3- مديريت بحران:

از اواخر قرن گذشته به دليل خسارات وتلفات زياد سوانح طبيعي توجه سازمانهاي دولتي وغير دولتي در کشورهاي توسعه يافته معطوف به شناخت ساز وکار اين سوانح وايجاد تمهيداتي براي مديريت بر آنها گرديد.سازمان ملل متحد نيز با هدف فراهم آوردن زمينه تلاش جهاني براي نيل به محيط ايمن در مقابل سوانح طبيعي وکاهش آثار آنها آخرين دهه قرن گذشته را به عنوان دهه بين المللي کاهش آثار بلاياي طبيعي(IDNDR)نامگذاري نمود که يکي از اهداف هفت گانه اين دهه مديريت بحران بوده است.يک ضرب المثل چيني درباره تاکتيکهاي جنگي مي گويد:"شما مي توانيد به پيروزي مطمئن باشيد اگر خودتان ودشمنتان را به خوبي بشناسيد". اين جمله مي تواند به عنوان اساسي ترين دستورالعمل اجرايي مديريت بحران محسوب گردد به دليل اينکه ارزيابي خطر پذيري ناشي از وقوع بحران وتشخيص وبهينه سازي منابع ضد بحران ارکان اساسي طرح وبرنامه مديريت بحران راتشکيل مي دهند. در واقع مديريت بحران فرايند کاهش خطر پذيري سانحه با استفاده ازمنابع ضد بحران به گونه اي کاراواثربخش است . مديريت بحران علمي است کاربردي که به وسيله مشاهده سيستماتيک بحرانهاي پيشين وتجزيه وتحليل آنها درجستجوي يافتن ابزاري است که به وسيله آنها ازيک سو بتوان ازوقوع فجايع پيشگيري نمود ويا براي مقابله با آنها آماده شد وازسوي ديگردرصورت وقوع آنها نسبت به امدادرساني سريع وبهبوداوضاع اقدام نمود. مديريت بحران علم نويني است که درسطح مختلف کشوری مي تواند اشکال مختلف ومتفاوتي داشته باشد. در مديريت بحران خطرات بالقوه ومنابع موجود مورد ارزيابي قرارگرفته وتلاش مي شود که با برنامه ريزي هاي فني ودقيق ميان منابع وتواناييهاي موجود ونيز خطرات احتمالي زلزله توازن برقرار شده تا با کمک منابع موجود بتوان بحران را کنترل کرد.بحران از هر نوع که باشد آثار قابل ملاحظه اي بر جامعه خواهد داشت. بحرانها از لحاظ ماهيت بزرگي وشدت تفاوتهاي اساسي دارند که مي توانند پتانسيلهاي اجرايي سازمانهاي درگيررا دچار اختلال نمايند.مديريت بحران زلزله يک موضوع مديريتي صرف نمي باشد بلکه تابع ويژگي هاي ژئوفيزيکي ساختگاه و ويژگيهاي مهندسي مستحدثات است. درحقيقت مديريت بحران زمينلرزه به معني ايجادتمهيداتي مديريتي ومهندسي براي مقابله با زلزله است که به کاهش آثارآن منتهي مي شود واين تمهيدات براساس شناخت ژئوفيزيکي ومهندسي زلزله وآثار وعوارض آن مي گردند.

مديريت بحران دارای چهار رکن اساسي زيراست:

- کاهش خسارات

- آمادگي

- واکنش

- بازسازی وعادی سازی

برخي ويژگي هاي مديريت بحران عبارتنداز:

- زمينه هاي مشارکت مردم رادرآمادگي ومقابله با بحران وکاهش اثرات بلاياي طبيعي فراهم مي آورد

- به نياز آسيب ديدگان واقف مي شود.

- مديريت مستقل وپرداختن به عمليات امداد رساني جديد را تشويق مي کند.

- به توسعه عمليات مقابله با بحران وآمادگي در برابر بحران اهميت مي دهد.

- به کاري که درباره آن بهترين اطلاعات وآگاهي را دارد دست مي زند.

- سازماندهي ساده وکارمندان ستادي اندکي دارد. ]3[

نقاط اشتراک اغلب بحرانها عبارتند از:

الف- نياز به تصميم گيري هاي فوري با توجه به بحراني بودن شرايط

ب- محدود بودن راه حلها : در صورتي که مديريت بحران در يک کشور مبتني بر روشهای سنتي باشد اين راه حلها بيشتر محدود خواهند بود.

پ- تصميمات غلط عواقب زيان بار ودر برخي موارد جبران ناپذير به دنبال خواهد داشت.

ت- در يک بحران سازمانها وادارات مختلفي(در کشور ما نهادهايي همچون وزارت بهداشت،هلال احمر،سپاه پاسداران،بسيج وارتش جمهوري اسلامي ايران)درگيرخواهند بودکه درصورت برنامه ريزي غلط دربيشتر موارد دچار تداخل وظايف مي شوند. 

1-3- تقسيم بندي مديريت بحران:

دريک تقسيم بندي کلي مي توان مديريت بحران رابه دوبخش تقسيم نمود:مديريت دولتي ومديريت غير دولتي.درکشورما مديريت بحران بيشتر جنبه سنتي دارد.درديدکلان به امر مديريت بحران متوجه می­شويم که معمولا بصورت سنتی مراحل زمانی زلزله را به سه مرحله قبل، حين و پس از زلزله تقسيم بندی می­کنند. از سوی ديگر در کشور ما همواره تصور بر اين بوده است که مديريت بر بحران فقط مختص پس از وقوع بحران است و هيچ نيازی به آمادگی برای مقابله برای مديريت بر بحران نيست و تمام تصميمات بصورت همزمان گرفته می­شود. يعنی تمام مديرانی که تا زمان وقوع زمين لرزه کوچکترين آموزشی در زمينه همکاری به هنگام بحران و ... نديده­اند، با وقوع زلزله، در ستاد بحران تشکيل شده، حاضر می­شوند. اين نظامی بوده است که تا کنون در کشور ما جاری بوده که نتايج عملکرد بر اساس چنين روشی را می­توانيم از زلزله­های گذشته و عملکردهای گذشته شاهد باشيم . در صورتی که تمام برنامه های اجرايي مديريتها می­بايست برای مواقع بحرانی از قبل طراحی و تمرين شده باشند. همانگونه که تمام مقاوم سازيها و ايمن سازيها بايد قبل از وقوع زلزله انجام پذيرد. آنچه که برای بعد از زلزله می­ماند عملکرد صحيح بر اساس برنامه ريزيهای از قبل تهيه شده و استفاده بجا، بموقع و صحيح از مواد و ملزومات آماده شده برای شرايط بحرانی است. آنها كه در اقدامات پيشگيرانه موفق تر بودند شانس موفقيت مديريت بحران بيشتر، هزينه هاي آن كمتر و وظايف آن آسانتر خواهد بود. در هنگام وقوع بحراني مانند زلزله به منظور جلوگيري از پراكنده كاري يا هرز رفتن نيروها و زمان و ايجاد انسجام، يكپارچگي و هماهنگي بين نيروي امدادي و مديريت بحران لازم است كه معمولاً اقدام اساسي رادردستوركار خود قرار دهد.[2]

4-جايگاه برنامه ريزی در چرخه مديريت بحران :

در چرخه مديريت بحران برنامه ريزي فرآيند اصلي محسوب ميشود. با برنامه ريزي مناسب مي توان علاوه بر تحقق اهداف سازماني در زمينه اجرايي با بهره گيري ازحداکثر توان حداقل اتلاف منابع را انتظار داشت.برنامه ريزي هاي شهري وعملياتي به شرط اينکه در چارچوب برنامه راهبردي مديريت بحران کشور باشند موفق خواهند بود. در اين مقاله با توجه به خط مشي اجرايي مورد نظر ودر قالب طرح راهبردي مديريت بحران طرح يک برنامه مدون آمادگي در برابر زلزله ارائه مي گردد:[4]

الف- معرفي مراحل مختلف برنامه ريزي:

براي نيل به يک برنامه مدون آمادگي و مديريتي از فهرست ده مرحله اي زير مي توان استفاده نمود:

-انگيزش وتوجه مسوولين به امر زلزله در منطقه

- مشخص نمودن محدوديتهاي اقتصادي وسياسي در شهر

- تشکيل کميته شوراي شهر

- مرور برنامه هاي موجود شهري وفعاليتهاي پشتيباني در مواقع اضطراري شهر

- برآورد آسيب پذيري وارزيابي خطر مناطق مختلف شهر

- بنا نهادن فرضيات کليدي در خصوص شهر

- پذيرش اهداف وضروريات

- تشکيل کميته هاي کاري

- تهيه چارت تشکيلاتي

- تقسيم کار وتخصيص وظايف

1-4-طراحي واجراي برنامه

در طراحي واجراي برنامه از خدماتي همچون تشکيل کميته های کاری،مروري بر مطالب مورد نياز وکارهاي قبلي و تعيين فعاليت واقدامات لازم  بهره گرفت. براي دستيابي به اجراي موثر برنامه مي توان به مواردي همچون تفويض اختيارات به افراد ذيصلاح,يد بر آموزش ، کنترل ونظارت مداوم ،شناخت موانع وکمکهاي محيطي و....اشاره نمود.

2-4- الگوي برنامه ريزي براي مقابله با بحران ناشي از زلزله:

الگوي مناسب براي برنامه ريزي مقابله با بحران ناشي اززلزله دريک شهر شامل چهار مرحله زير مي باشد:] 5]

-تعيين هدف کلي واهداف عملياتي مقابله با بحران:

براي تحقق اين هدف بايستي چهار موضوع اساسي زير مدنظر باشند:

- ايجاد مصونيت درمقابل خطرات ناشي از زلزله:

 اين امرميتواند علاوه برمصون نمودن شهر دربرابر زلزله شامل مصونيت جاني درمقابل عوامل آسيب رسان نشات گرفته ازعوامل آسيب پذير زلزله باشد.

-کنترل وضعيت پس از زمينلرزه:

به عنوان مثال مي توان به اقدامات بهداشتي که به جلوگيري از افزايش صدمات جسمي -رواني و مرگ وميرمنجرمي شودويا تامين مايحتاج زندگي براي مجروحين وبازماندگان فاجعه اشاره کرد.

- تامين امنيت در جامعه:

پس از زلزله بايد امنيت را درجامعه برقرارکرد همانگونه که همگان شاهد بوديم پس از زلزله تلخ شهر بم در همان مراحل اوليه پس از حادثه امنيت شهر بروات به ارتش جمهوري اسلامي ايران سپرده شد .

- ايجاد زمينه هاي مناسب براي اقدامات پس از بحران :

پس از بحران زمينه هاي مناسبي براي بهبودبازسازي توسعه مجددوايجاد کار بايد فراهم کرد.

3-4- شناخت موانع وکمکهاي محيطي وسازماني موجود براي مقابله:

موانع محيطي و سازماني جهت مقابله در دو دسته کلي آسيب رسانها وآسيب پذيرها وکمکها تحت عنوان امکانات مقابله بايد مدنظر بوده وبررسي شوند.

5-روند برنامه ريزي براي دستيابي به طرح جامع مديريت بحران:

براي دستيابي به يک سيستم جامع مديريت بحران ابتدا بايد چرخه مديريت بحران را به دقت شناسايي وبعد برای مراحل مختلف اين چرخه برنامه ريزي نمود.مساله مهم براي تحقق ساختار تشکيلاتي وسازماني مناسب براي مديريت بحران در کشور ويا شهرها توجه خاص به خصوصيات ويژه سازماني مديريت بحران مي باشد. اين ساختار بايد:

- سيستم تشکيلاتي وسازماني مديريت بحران وسيستم تشکيلاتي دولتي را مجددا شبيه سازي وايجاد ننمايد.

- مستقل از دولت اقدام نکند.

- سازمانها ونهادهاي دولتي را تحت کنترل خود در نياورد.

- خارج از منشور ويا شرح خدمات تنظيم شده به وسيله دولت مگر در شرايط بسيار خاص واضطراري عمل ننمايد.

6-فعاليتها وريز فعاليتهاي مديريتي شرح خدمات وخط مشي هاي اجرايي مديريت بحران:

اين فعاليتها براي مراحل مختلف بحران همچون جدول زير تهيه وريز مديريت وشرح خدمات نيز بر اساس آنها تعيين مي گردد.ودر نهايت وظايف وخط مشي هاي اجرايي هر فعاليت مديريتي تعريف وبه محدوده آن اشاره مي گردد.توصيه مي شود که با توجه به نيازهاي برنامه بايستي درروندبرنامه ريزي براي سهولت انجام اقدامات وفعاليتها تغييراتي صورت گيرد. [6]

Image

   

8-ابعاد مديريت بحران در زلزله شهر بم :

آنچه در حادثه بم بسيار نمايان بوده و مورد نقد كارشناسان و مردم نيز قرار گرفت مديريت بحران حادثه بم بود.بسياري سازمانهاي مسئول را دراين بخش ناكارآمد تلقي نمودندوگروهي بي نظمي، تعلل وكندي، اثربخشي پايين اين حادثه رابه كل نظام مديريت كشوردرعرصه هاي اقتصادي، صنعتي و ….تعميم دادند.اما درمقابل برخي نيز نظام مديريت بحران رادر اين واقعه كارآمد شمرده و برفزوني نقاط قوت برنقاط ضعف تكيه داشتند.مقاله دراينجا نگاه خاصي به مديريت بحران در بم دارد البته با ذكر اين تذكر مهم كه:

1) در تحليل نبايد از ميزان و عمق فاجعه بم غافل بود.

۲) مقصود از نقد مديريت بحران در بم بدگوئي از افراد يا گروهها و سازمانها نيست، بزرگ نمائي مشكلات و يا به چالش طلبيدن مجموعه نظام مديريت كشور نيست كه اگر اينها هدف باشند هر تحليلي را به خطا خواهد برد. هدف بررسي همه جانبه حادثه (در حد يك مقاله) با تاكيد بر نقاط قوت و ضعف بمنظور اصلاح در بحرانهاي آتي است.

 حال نگاهي گذرا داريم بر ابعاد مديريت بحران در زلزله بم اين بخش در دو قسمت نقاط قوت و ضعف خواهد آمد.

نقاط قوت:

1) ابعاد رسانه اي؛

يكي از نقاط قوت مديريت بحران زلزله بم ابعاد رسانه اي آن بوده است بجز ساعات اوليه كه هنوز حساسيت و ابعاد مساله ناگفته و ناشناخته بود عملاً صداوسيما، مطبوعات و رسانه هاي داخلي و خارجي بيشترين نقش را در بسيج مردم، ايجاد انگيزش مضاعف در دستگاههاي مسئول و انعكاس نقاط قوت و ضعف عمليات در بم داشتند.

۲) كنترل سريع اوضاع؛

با توجه به ابعاد آن، نكاتي كه پيشتر درخصوص حادثه بم بيان شد ازنقاط قوت بحران بم بود، بطوري كه يك شهر مخروبه پس از چند روز دوباره جان گرفته و اوضاع درحد قابل قبولي قرارگرفت. البته طبيعي است حجم و عمق حادثه بحدي بود كه تصور آن جز براي كساني كه از نزديك بم را پس از زلزله ديده اند. قابل درك نبوده لذا بخش سرعت كنترل باتوجه به فاجعه قابل قبول بوده اين مطلب در برخي گزارشهاي امدادگران خارجي نيز مطرح شده است.

۳) حضور مسئولين بلندپايه نظام؛

 حضورمسئولين بلندپايه نظام درروزهاي اوليه حادثه ومديريت در صحنه نيز نكته مهم و قابل توجهي بود، بويژه بازديدهاي مقام معظم رهبري ورياست محترم جمهوري بسيار روحيه بخش و اثربخش بوده است.

٤) عمليات لجستيك؛

 عمليات لجستيك بخصوص در بعد هوايي آن بسيار خوب بود و سرعت تعمير فرودگاه بم با استفاده از امكانات نيروهاي مسلح هرچند با كمي تاخير اما اثربخش صورت گرفت.

نقاط ضعف:

قبل از آنكه نقاظ ضعف مديريت بحران بم را مطرح نماييم بايد متذكر شد كه:

 اولاً)بيان نقاط ضعف بمنزلة چشمپوشي زحمت عظيم وتلاش والاي افرادنيست بلكه جهت تقويت نقاط قوت ورفع نقاط ضعف است.

 ثانياً) برخي از اين موارد مختص حادثه بم و برخي قبل از اين حادثه هستند.

1) ايران يكي از كشورهاي حادثه خيز (بويژه سيل، زلزله) است. آينده نگري در اين خصوص حكم مي كند كه يك ستاد فعال حوادث غيرمترقبه با دستورالعملها، امكانات و بودجه مناسب با محوريت واحدهاي درگير و عملياتي (اصطلاحاً در صحنه) بطور آماده در كشور حضور داشته باشند. بطوريكه امكانات و وسايل موردنياز براي امداد و نجات، اسكان و … در چندين منطقه حاضر بوده و در اسرع وقت به منطقه ارسال گردد. چادر، دارو….آماده و ازقبل بارگيري شده تا درصورت وقوع حادثه زمان زيادي صرف بارگيري نشود.دراين خصوص متاسفانه هرچند بصورت ظاهري ستادهاي مربوطه دركشور وجوددارند اما درعمل مدت زمان زيادي طول ميكشد تااين ستادها فعال شده، امكانات شناسايي شده، بارگيري و در صحنه ها حاضر شوند. ضمن اينكه معمولاً محوريت و مديريت ستاد و خاصه بودجه هاي مربوطه در اختيار نيروهاي در صحنه نيست بلكه سازمان ديگري كه بيشتر نقش تصادفي و يا هماهنگي هاي كلان را دارد متولي مي شود.

2) عمليات اطلاع رساني در حادثه بم بسيار ضعيف بود، بطوري كه آمار ضد و نقيض، در موارد متعددي اعلام مي شد، كه بسياري از نمونه هاي آن در اذهان باقي مانده است. البته طبيعي است برآورد تلفات مالي و انساني و يا درصد خرابي دقيق در ابتدا ممكن نيست اما در حادثه بم ضعف اطلاع رساني بويژه در روزهاي اوليه بحدي بود كه برخي اوقات اخبار كاملاً متناقض منتشر مي شد

3) عمليات امداد و نجات با ضعفهاي اساسي روبرو بود علت آن را مي توان در موارد متعددي برشمرد كه ذكر آن خارج از حوصله اين مقاله است اما پس از گذشت ۲روز هنوز مردم مجبور بودند از دست و يا وسايل اوليه براي خاك برداري بهره جويند و ماشين هاي خاكبرداري با تاخير قابل ملاحظه اي وارد ميدان شدند. تاخير در عمليات نجات كه حتي در آن تفاوت بين يك مرده با يك مصدوم و يا يك انسان سالم به كوتاهي چند ثانيه است، در حادثه بم بسيار چشمگير بود و به خاطر بي نظمي دراين عمليات و عدم سازماندهي مناسب آن ابعاد مسأله را پيچيده تر نمود.

4) عمليات امنيتي باتوجه به حساسيت منطقه كفايت نكرد هرچند كه سريعاً با حضور مقامات امنيتي و انتظامي آرامش نسبي بر منطقه حاكم شد، ليكن بهتر است در چنين شرايطي قوه قضائيه با توجه به عمق حادثه و جلوگيري از هرج ومرج و سو ء استفاده سريعاً با راه اندازي دادگاهي حاضر در منطقه با متخلفان به شديدترين شكل برخورد مي كرد.

5)امكانات نامناسب مردم درروزهاي اوليه ازجمله نقاط ضعفي بودكه توسط برخي ازمسئولين محترم نيزمورداعتراض قرارگرفت، تاخيردررساندن چادربه منطقه،برپايي اردوگاه درمحل دورترازشهرازجمله نقاط ضعف اوليه بودكه البته باتدبيرانجام شده بهبود يافت.

6) اگرهمدردي، مساعدت وحضورمعنادارمردم به مسئولان وكشورهاي مختلف رابخشي ازعمليات امدادرواني بدانيم بايد گفت كه از اين نظر(همانطوركه پيشتربيان شد)نقطه قوتي داشت اماآنچه مهم است تداوم اين عمليات است كه متاسفانه پس ازچندروزكم رنگ شد بطوريكه مقام معظم رهبري در اولين ديدار خود از بم نسبت به آن گلايه نمود و خواستار آن شد تا حساسيت بم فراموش نشود.

7) يكي از مهمترين نقاط ضعف زلزله بم توزيع امكانات پس از حادثه بود، بطوريكه در بازديد مقام رهبري بطور ناشناس طبق آنچه در مطبوعات منعكس شد گلايه مردم از عمليات پشتيباني بود.

8) احساسي برخوردكردن بجاي منطقي رفتارنمودن دربرخي مواقع ازويژگيهاي حادثه بم بود.بعنوان مثال در عمليات مربوط به مديريت بحران در زلزله برخي از مسئولين بعلت نقش كليدي در صحنه عمليات، بايستي شخصاً در منطقه حضور يافته و عمليات مربوط به حوزة خود را رأساً مديريت كنند. در عوض برخي از مسئولين بعلت هماهنگي هاي جانبي (البته مهم) بايستي در خارج از منطقه بوده و از قدرت و امكانات خود در مركز بهره گرفته و عمليات مربوط به حوزه خود را در صحنه به معاونين واگذار كنند اين از مواردي است كه بايد در دستورالعمل هاي بحران از قبل معلوم شده باشد تا معلوم گردد كدام مسئولين سريع به منطقه بروند و كداميك در تهران عمليات را هدايت كنند، در حاليكه بنظر مي رسد برخي از مسئولان صرفاً از روي احساس وظيفه و حساسيت شخصاً به بم رفتند و خلاء حضور آنها در تهران (بويژه در دسترس نبودن آنها براي ارتباطات در برخي از مواقع) عمليات را با مشكلاتي مواجه داشت.

9) زلزله غيرقابل پيش بيني است و هنوز هم كسي در جهان پيدا نشده است كه مدعي پيشگيري آن باشد اما وقوع برخي حوادث مي تواند دال بر نزديكي آن باشد. طبق گزارشها قبل از وقوع حادثه بم از چند روز پيش و حتي در شب حادثه لرزه هايي در شهر بوده و حتي مردم بعضاً نگراني نيز داشته اند، آگاهي از اين مطلب، حساسيت نسبت به آن و مطلع نمودن مردم هرچند ممكن بود توأم با خطا باشد (مانند مسجدسليمان بعد ازحادثه بم)اماحداقل مي توانست ازتلفات انساني زلزله بكاهد.

10) اصلي ترين نقطه ضعف مديريت بحران در زلزله بم را بايد در عدم تمركز مديريت بحران دانست. وجود سازمانهاي متعدد در شأن تصميم گيرنده، تداخل وظايف، اختيارات و مسئوليتهاي آنها، فقدان نظام ارتباطي قوي (مانند يك سيستم پشتيبان تصميم گيري كارآمد براي بحران)، تفكيك بين صاحبان منابع مالي و مسئولين حل بحران در صحنه اجرا (اعتبار در اختيار عمدتا وزارت كشور و انتظارات عمدتا از سازمان هلال احمر) ، برخي از نشانه هاي عدم تمركز ياد شده است. در حاليكه يك مديريت واحد كه هم در صحنه عمل و هم در صحنه اعتبارات مؤثر است بايد كنترل تمامي امور را بدست گرفته و عمل كند. اين نكته در تذاكرات مقام معظم رهبري و مصاحبه رياست محترم جمهوري مورد اشاره بود. حتي بيم آن مي رفت تا اين نقصان در بازسازي بم نيز تاثيرگذار شود كه با تشكيل ستاد ويژه و تعيين مسئول مشخص ميزان هماهنگي ها بيشتر شد.

11) كمبود و ناكارآمدي وسايل امداد و نجات نيز نقطه ضعف ديگري است كه بايد اشاره شود. در حال حاضر در جهان تيم هاي امداد و نجات كاملاً مجهز به امكانات و وسايلي هستند كه در روند عمليات آنها و مسير حل بحران تاثير دارد (بويژه با رعايت اين نكته كه در زلزله يك ثانيه نيز ارزش دارد) سگ هاي زنده ياب، دستگاههاي زنده ياب، وسايل خاك برداري ، وسايل اوليه امدادرساني، ژنراتور برق، چادرهاي مجهز و … برخي از اين موارند كه در تيم هاي خارجي مستقر در بم مشاهده مي شود،.

12) در زلزله اغلب افراد احساسي رفتار مي كنند، وجود مديران كارآمدي كه از قبل آموزشهاي مديريتي لازم را ديده باشند و بتوانند مجموعه عمليات را هدايت كنند و عملاً با سو ء مديريت برابعاد آن اضافه نكنند از اهميت خاصي برخوردار است.  

9-نتيجه گيري:

در مقاله حاضر تلاش گرديد تا با ارائه تعريفي از بحران ومديريت بحران،جايگاه برنامه ريزي در چرخه مديريت بحران  و بررسي کوتاه ومختصري درباره ابعاد مديريت بحران در زلزله بم ,اصول وضوابط طراحي سيستم تحليل ,نحوه تقسيم فعاليتها بيان شود . البته در يک برنامه ريزي با ديدگاه اجرايي ممکن است برخي از مسائل مطروحه در اين مقاله برحسب نياز تغيير کند که يک امر طبيعي است وتوصيه مي شود که با توجه به نيازهاي برنامه بايد در روند برنامه ريزي براي سهولت انجام اقدامات وفعاليتها تغييراتي صورت پذيرد.

10- منابع ومراجع

1- سايت اينترنتي سازمان مديريت صنعتي

2- سايت اينترنتي جمعيت کاهش خطرات زلزله ايران

3-ابراهيمي,محسن;حسيني,مازيار;بزرگترين مانور مديريت بحران کشور,مجله راه وساختمان,ص47 ,شماره7, سال82

4- مجموعه مقالات دومين کنفرانس بين المللي زلزله شناسي و مهندسي زلزله ,تهران,پژوهشگاه بين المللي زلزله شناسي ومهندسي زلزله

5- پيشنهادات اجرايي گروههاي کاري اولين کنفرانس بين المللي بلاياي طبيعي در مناطق شهري,تهران ,دفتر مطالعات وبرنامه ريزي شهر تهران

6- ناطقي الهي,فريبرز,مديريت بحران زمين لرزه ابرشهرها,تهران,پژوهشگاه بين المللي زلزله شناسي ومهندسي زلزله79

7-گودرزي,غلامرضا,بررسي مديريت بحران در آئينه زلزله بم,سمينار بررسي نقش بيمه در جبران خسارتهاي اقتصادي ناشي از وقوع زلزله احتمالي در تهران,دانشگاه امام صادق, 1382

Image

Image

منبع:http://www.irceo.org

اصطلاحات انگلیسی مرتبط با هیدرولوژی

Accuracy   صحت - درستی 
Annual  peak  flood   دبی اوج سالانه  
Annual  variation   نوسانات سالانه 
Antecedent  precipitation   پیش بارش – بارش قبلی 
Area   مساحت 
Area Ratio   نسبت مساحت 
Arithmetic mean   میانگین حسابی 
Asymmetrical distribution   توزیع نامتقارن 
Automatic Delineation of Watershed   استخراج اتوماتیك حوزه آبخیز 
Average   متوسط  
Average velocity   سرعت متوسط  
Backwater   برگشت آب  
Base flow   آب پایه  
Basic data    داده های پایه 
Bias   اریب  
Bifurcation   انشعاب ( ابراهه ها ) 
Bifurcation ratio   نسبت انشعاب  
Buffer   بافر 
Catchment   حوزه آبخیز 
Catchment geomorphology   ژئومورفولوژی حوزه آبخیز 
Catchment hydrology   هیدرولوژی حوزه آبخیز 
Center  tendency   تمایل به مركز 
Channel   precipitation   كیال بارش (بارش مستقیم روی رود ) 
Channel  Routing   روند سیل در رودخانه 
Channel  storage   ذخیره آبراهه  
Coefficient of variation   ضریب تغیرات  
Comactness  coefficient   ضریب فشردگی 
Compound hydrograph   هیدروگراف مركب  
Convolution integral   انتگرال پیچشی 
Coordinate system   سیستم مختصات 
Correlation   همبستگی  
Correlation coefficient    ضریب همبستگی  
Critical velocity   سرعت بحرانی  
Cross section   برش ارضی- مقطع ارضی  
Current meter   سرعت سنج- مولینه  
Data   داده ،آمار 
Deconvolution   از حالت پیچشی درآوردن 
DEM Resolution    تفكیك مدل رقومی ارتفاع 
Design flood   سیل طرح 
Design storm   رگبار طرح 
Depression storage   ذخیره چالابی 
Diffusion Equation   معادله پخشودگی 
Digital Elevation Models   مدل رقومی ارتفاع 
Dimensionless unit hydrograph   هیدروگراف واحد بی بعد 
Direct runoff   رواناب مستقیم  
Direct Runoff Hydrograph   هیدروگراف رواناب مستقیم 
Discharge   بده – دبی 
Distributed modeling   مدلسازی توزیعی 
Division Ratio   نسبت تقسیم 
Drainage    زهكشی 
Drainage basin yield   آورد حوزه 
Drainage density   تراكم زهكشی 
Drainage pattern   الگوی شبكه زهكشی 
Effective rainfall   باران موثر – باران مازاد 
Elongation Ratio   نسبت كشیدگی 
Envelope curve   منحنی پوش 
Extreme values   مقادیر حد 
Feedback   پس خور 
Filter   فیلتر 
Flash flood   تند سیل – تند اب 
flood   سیل 
Floodplain   دشت سیلابی – سیل دشت 
Fluctuation=Oscillation   نوسان  
Forecasting   پیش گویی 
Form Factor   فاكتور شكل 
Gauge   اندازه گیر (آب ، باران ) 
Gauging station   ایستگاه اندازه گیری  
Geographic Information System(GIS)   سیستم اطلاعات جغرافیائی 
Geomorphological  Instantaneous Unit Hydrograph   هیدروگراف واحد لحظه ای ژئومورفولوژیكی 
Geomorphological Behavior   رفتار ژئومورفولوژیكی 
Geomorphometry   ژئومورفولوژی كمی 
Georeference   ژئورفرنس 
Hill Shading Maps   نقشه سایه روشن 
Hillslope   دامنه 
Hydraulic   radius   شعاع هیدرولیكی 
Hydrograph   هیدروگراف 
Hydrologic Distance   فاصله هیدرولوژیكی 
Hydrological Modeling Extension   برنامه الحاقی مدلسازی هیدرولوژیكی در Arcview 
Hydrological Response   واكنش هیدرولوژیكی 
Hydromodelling   مدلسازی در علوم آب 
Impulse Response Function   تابع واكنش لحظه ای 
Index hydrograph   هیدروگراف شاخص 
Infiltration   نفوذ 
Initial abstraction   كاهش اولیه  
Initial detention   نگهداشت اولیه 
Input   ورودی 
Instantaneous Unit Hydrograph (IUH)   هیدروگراف واحد لحظه ای 
Integrated Land and Water Information System   نرم افزار سیستم اطلاعات جغرافیائی برای آب و خاك ارائه شده توسط ITC  هلند 
Interception   اینترسپشن،گیرش گیاهی 
Isochron   Map   نقشه خطوط هم زمان تمركز 
Isodistance   هم فاصله 
Isohyetal map   نقشه همباران  
Isovels   خطوط هم سرعت 
Junction   پیوند 
Kurtosis   كشیدگی ( منحنی توزیع ) 
Lag time   زمان تأخیر 
Least Squeres Method   روش حداقل مربعات 
Legend   راهنما 
Lemniscate Ratio   نسبت پروانه ای 
Length Ratio   نسبت انشعابات 
Level of significance   سطح معنی دار بودن 
Linear Programming   برنامه ریزی خطی 
Links   اتصالات 
Logitudinal section   برش طولی 
Lognormal  distribution   توزیع نرمال لگاریتمی 
Longitudinal   section   برش طولی 
Lumped Model    مدل یكپارچه 
Map calculation   محاسبه نقشه ای 
Maximum  possible  precipitation      بیشینه بارش ممكن  
Maximum likelihood   بیشینه درست نمایی 
Maximum probable precipitation   بیشینه بارش متحمل 
Mean          میانگین - متوسط  
Mean depth   بارش متوسط سالانه 
Mean velocity   سرعت متوسط 
Mete-Channel   متاكانال، ابركانال 
Network Hydrology   هیدرولوژی شبكه زهكشی 
Node   گره 
Operator   عملگر 
Optimomization   بهینه سازی 
Order,    رتبه  
Output point    نقطه خروجی حوزه ابخیز  
Overlandflow   رواناب سطحی  
Peak   اوج ( سیل ) 
Peak Discharge   دبی اوج 
Perimeter of Watershed   محیط حوزه 
Prediction   پیش بینی  
‍‍Principle of Additivity or Superposition   اصل جمع پذیری یا تجمع 
Principle of Proportionality   اصل تناسب 
Principle of Time Invariance   اصل عدم وابستگی زمانی 
Probabability curve   منحنی احتمال 
Probability Density Function   تابع چگالی احتمال 
Pulse Response Function   تابع واكنش پالسی 
Rain guage   باران سنج 
Rain guage   باران نگار 
Rain recorder  , Pluviograph   باران نگار 
Rain storm ,Cloud burst   رگبار ، بارش شدید، بارش طوفانی 
Rainfall   بارش  
Rainfall  excess   بارش مازاد  
Rainfall  intensity   شدت باران 
Rank    ردیف 
Raster map   نقشه رستری 
Reach   بازه 
Recession curve   منحنی خشكیدگی( فروكش) هیدروگراف  
Relative frequency   فراوانی نسبی  
Reservoir routing   روندیابی مخزن 
Residual error   خطای باقیمانده 
Resulation   قدرت تفكیك 
Retention   نگهداشت – ذخیره 
Return period   دوره بازگشت – دوره برگشت 
Roughness coefficient   ضریب زبری 
Rougosity   زبری 
Runoff   رواناب، هرزاب 
Runoff coefficient   ضریب رواناب – ضریب هرزاب 
Sample Data System   سیستم داده نمونه ای 
Sensitivity   حساسیت  
Skeletons Line   خطوط اسكلتی 
Slop Map Script   اسكریپت نقشه شیب 
Source   مشاء، مبدا 
Stage discharge relation   منحنی سنجه آب  
Standard  deviation   انحراف معیار 
Standard error   خطای استاندارد 
Steady flow   جریان ماندگار 
Step Response Function   تابع واكنش پلكانی 
Stream   رودخانه 
Stream  gauging   اندازه گیری آب رودخانه  
Subsurface runoff   رواناب زیر پوسته ای 
Surface runoff   نگهداشت سطحی  
Tide mark   داغ آب  
Time Area  Method   روش زمان مساحت 
Time base   زمان پایه ( در هیدروگراف ) 
Time of concentration   زمان تمركز 
Time series   دنباله های زمانی – سری های زمانی 
Torrent   مسیل 
Trend   روند 
Triangulated Irregular Network   مدلهای رقومی ارتفاع مثلثی 
Uniform flow   جریان یكنواخت  
Unit Graph   گراف واحد 
Unit hydrograph   هیدروگراف واحد 
Vector map   نقشه برداری 
Viewshed   نقشه خطوط قابل دید 
Ware right   حقابه  
Water divide line   خط تقسیم آب – مرز حوزه آبخیز 
Water level   تراز  آب 
Water level(stage)  recorder   آب نگار – لیمنیگراف 
Water resorces   منابع آب  
Water year   سال آبی 
Watershed   حوزه آبخیز 
Watershed Management   آبخیز داری 
Watershed Modeling System   سیستم مدلسازی حوزه آبخیز 
Waterway   آبراهه 
Weighted  coefficient   ضریب وزنی  
Weighted mean   میانگین وزنی 
Wetted perimeter    محیط خیس شده 
Width Function Instantaneous Unit Hydrograph  (WFIUH)   هیدروگراف واحد لحظه ای تابع عرض 
With Function   تابع عرض

منبع:http://khakzad.com

 

همه چیز درباره موزائیک

موزاییک یکی از پر کاربردترین مصالح ساختمانی می باشد ولی متاسفانه در کشور ما هیچ کاری بر روی اون صورت نگرفته. و شما در هیچ کتابخانه ای نمی تونین مطلبی در مورد اون پیدا کنین. و  متاسفانه من تنها در سایت سیویلیکا اون هم به صورت خیلی خلاصه و تنها در مورد موزاییک های تک لایه ای تونسم مطلبی پیدا کنم. این توضیحاتی و جمع آوری ها هم کار شخصی بنده می باشد که انجام دادم . لازم به ذکر است که موزاییک در اروپا و بخصوص آلمان و ایتالیا بسیار مورد استفاده می باشد و موزاییک های تک لایه ای نیز در اونجا برای اولین بار تولید شده و در کشور ما نیز تنها یک کارخانه در یزد به تولید این نوع موزاییک مشغول است .

تعريف:
موزاييک کف پوشی است متراکم ، در حقيقت يک جور بتن است که تراکم خود را يا از طريق فشار پرسی و يا از طريق لرزش به دست می آورد و از ماسه ، سيمان ، سنگ دانه، پودر سنگ و آب در ابعاد و طرحهای گوناگون وجود دارد. به طور کلی موزاييک از دو سطح تشکيل شده است :

 

1)     لايه رويه و يا رنگ موزاييک :
اين لايه که نقش موزاييک را تشکيل می دهد و در آن از پودر سنگ ، سيمان، آب و از ترکيبات دانه بندی شده و رنگی استفاده شده است .

2)     لايه زيرين يا نارين:
اين لايه از موزائيک دارای ضخامت بيشتری نسب به لايه رويه می باشد نقش تحمل فشار را نيز بر عهده دارد. و مانند لايه رويه از سيمان ،آب و ماسه تشکيل شده است.


روشهای توليد موزائيک : 

 1 ) روش پرسی :
در اين مورد اعمال فشار با استفاده از دستگاه پرس  باعث ايجاد تراکم در موزائيک می شود. که اين فشار بسته به ابعاد و نوع سنگ دانه های به کار رفته متغيير می باشد. موزاييک هايي که از اين طريق توليد می شوند حتما نياز به ساب خوردن دارند.( دو قشری)

 

 2 )  روش ويبره ای:
در اين مورد اصلا فشاری وجود ندارد و عمل تراکم و يکنواخت سازی به کمک دستگاه  لرزاننده انجام می گيرد و معملا به علت داشتن سطحی صاف نياز به ساب ندارد اما نوعی از موزائيک های ويبره ای هستند که در آنها سنگ تزيينی به کار رفته است و عمل سايش بر روی آنها انجام می گيرد.( تک قشری)

 انواع موزاييک : 

1)     موزاييکها گرانيتی و معمولی

2)     موزاييک های ويبره ای

        موزاييکهای تک لايه ای بدون ساب خوردن و فشار پرسی می باشد و برای توليد آن به دستگاه های پيچيده ای نياز ندارد . تنها یک هم زن ،یک دزاتور (پيمانه کن ) و ي تسمه نقاله به طول 10_12 مجهز به ويبراتور کافی است . 

روش توليد آن بدين ترتيب است که مواد پس از مخلوط شدن توسط پيمانه کن به ميزتن مورد نياز هر قالب ، درون قالبهای لاستيکی ريخته می شوند و بر روی نوار نقاله  قرار می گيرند که اين نوار لرزان است و با ويبره کردن مواد باعث خارج شدن هوای از بين مواد موزاييک می شود و قالب ها را به مدت 5 ساعت می گذارند خشک شود سپس قالبها را جدا می کنند و موزايک ها را درون آب می خوابانند و بعد بسته بندی می کنند.

 

3)     موزاييک شسته:

          توليد اين موزاييک مانند موزاييک های گرانيتی و معمولی می ماند با اين تفاوت که مدتی که موزاييک در گرمخانه می مانند تا آب فيزکی خود را از دست بدهد  5 ساعت می باشد و پس از آن در زمان ساب نيز به صورت متفاوتی بابا موزاييک عادی ساب می خورند بدين گونه که در دستگاه ساب آنها به جای کله  های ساب (سنگ سمباده) فرچه های سيمی است که در 3 مرحله که به ترتيب از زبر به نرم قرار گرفته اند موزاييک ها را پرداخت می کنند و در زمان ساب نيز آب با فشار بر روی موزاييک ها پاشيده می شود.

 

4)      موزاييک ها تک لايه ای:

نوع ديگر موزاييک وجود دارد که بيشتر در کشورهای آلمان و ايتاليا توليد شده و استفاده می شود .اين موزاييک تک لايه بوده و به علت وزن کم در ساختمانهای چندين طبقه ازآن استفاده می شود  اين نوع موزاييک فاقد قسمت زيرين يا نارين است و در آن سنگ دانه های بسيار ريز استفاده شده است ولی به طور کلی روش توليد آن مانند موزاييک گرانيتی می باشد و در قسمت پرس نيز در زير پرس کانالهايي وجود دارد که بر روی آن فيلتر است که پرس شده و آن کاملا خارج می شود.

طبقه بندی موزاييک ها بر اساس شکل ظاهری و نمای سطح رويه :

1)     موزاييک سيمانی:

 موزاييکی که در سطح رويه فاقد سنگ دانه های تزئينی است و تنها دارای شيار و طرحهای ساده است.

 

2)     موزاييک سنگ دار:

 موزاييکی است که در سطح رويه ی آن از سنگ های تزئينی استفاده شده است و به 3 صورت شياردار(طرح دار)، صاف، شسته ساخته می شود و برحسب اندازه و قطر دانه های سنگی قابل مشاهده به 5 دسته تقسيم می شوند.

 

3)     موزاييک شياردار:

         موزاييکی است که در سطح رويه آن به اشکال مختلف دارای فرورفتگی و برجستگی بوده و به عنوانه فرش کف پياده رو و محوطه استفاده می شود.

 

4)     موزائيک شسته :

موزائيکی است که در سطح آن دانه های شن به صورت برجسته نمايان ست.

 

5)     موزائيک پلاکی:

موزائيکی است که در سطح رويه آن مصالح ساختمانی سخت و صيقل پذير وجود دارد و اندازه اين سنگها برحسب ابعاد موزائيک متفاوت است و به صورت صاف ساخته می شود.

 

 

آزمايش ها :

آزمون مقدماتی

ابعاد موزائيک

تعيين مقاومت خمشی

سايش

مقاومت در برابر يخ زدگی

 

 

استاندارد 755 ايران:

 با توجه به استاندارد 755 ايران موزائيک بايد اين ويژگی ها را داشته باشد:

ميزان جذب آب

Water absorbtion

 

Max:8%

 

مقاومت خمشی

Compression resistance

 

Min:45 kg/cm2( به صورت ميانگين)

Max:40 kg/cm2( به صورت منفرد)

تلورانس ابعاد

Dimension telorance

 

 

Max: +- 2 mm

تقعر و تحدب

Concave&convex

 

 

Max:+-2mm

ميانگين سايش

Mean abrasion lenght

 

 

Max:32 mm

 


مراحل تولید موزاییک  6 تاست که بر روی دستگاه پرس انجام می گیرد که داری 6 ایستگاه است.(البته اگر به طور کلی در نظر بگیریم این 6 مرحله در تولید موزاییک نقش اصلی را دارند)

 

مقاله کامل درمورد بتن ریزی در هوای گرم

مقدمه:
یکی از عوامل تخریب بتن در فلات مرکزی ایران بتن ریزی در هوای گرم می باشد. در محیطهای گرم دمای بتن زیاد بوده و این مسوله موجب تبخیر سریع آب ، گیرش زود رس و کاهش کاراوی بتن می شود.
برای رسیدن به بتن مناسب و با مشخصات مکانیکی مورد نیاز باید شرایط ویژه باشد ای رعایت شود.

اقلیم شناسی:

طبق طبقه بندی اقلیمی بخش بزرگی از ایران دارای اقلیم گرم می باشد در فلات مرکزی اقلیم گرم و خشک و در سواحل و جزایر جنوبی اقلیم گرم و مرطوب وجود دارد . در اقلیم گرم و خشک تبخیر بیشتر از بارندگی و اختلاف دمای شبانه روز به 25 درجه سلسیوس می رسد. متوسط دما در روزهای تابستانی حدود 45 و در زمستان حدود 30 درجه سلسیوس است. رطوب نسبی بسیار کم و به ندرت از 50 درجه افزایش می یابد و عموما در حدود 10_20 درجه می باشد تغییرات دما در شبانه روز منجر به وزش باد های گرم و عموما با گردباد و سرعت زیاد می شود. شرایط مزبور برای کارهای بتنی مناسب نمی شود و مقاومت و پایائی (دوام) به طور محسوسی کاهش می یابد و برای دسترسی به بتن بادوام زیاد تهمیدات ویژه ای را باید به کار برد.

 

خرابیهای بتن:

بتن سالهاست که به عنوان مصالح پایا و بادوام ، ارزان و مقاوم(در حد قابل قبول) به عنوان مصالح سازه ای،ملات،کف سازی،و پرکننده در ساختمانها و ابنیه مختلف به کار گرفته شده است. ولی متاسفانه اگر به طور مناسب، تهیه و عمل آوری نشود در محیط های گرم و خورنده طول عمر مفید آن به طور محسوسی کاهش می یابد. قبل از وارد شدن به مشکلات بتن ریزی در هوای گرم مکانیزم های خرابی بتن را به طور کلی  مورد بحث قرار می دهیم.

خرابیهای بتن به طور کلی یا به صورت شیمیائی و یا به صورت فیزیکی می باشند. در ضمن خرابی خطاهای اجرائی را نیز باید به این مجموعه اضافه کرد که عمذتا نقش تسریع در کاهش پایائی خواهند داشت. خلاصه انواع خرابی بتن در زیر ارائه شده است :


            خرابی بتن:

1)      شیمیائی:

•       حمله سولفات ها

•       حمله کلرورها و خوردگی فولاد

•       کربناتی شدن

•       واکنش قلیاوی سنگدانه ها

 

2)      فیزیکی:

•       یخ زدگی و ذوب متوالی

•       فرسایش و سایش

•       خلائ زایی

•       نفوذ نمک ها در بتن

•       حریق

•       ضربه

•       شرایط محیطی

•       حمله باکتریها

3)      خطاهای اجرائی:

•       دانه بندی یکنواخت و نامناسب

•       خاک دار بودن شن و ماسه

•       انبار کردن نامناسب مصالح بتن (شن و ماسه،سیمان،آبّ،مواد افزودنی)

•       به کار گیری نوع و مقدار نامناسبسیمان

•       تراکم نامناسب

•       عمل آوری نامناسب

•       به کار گیری آب بیش از حد مورد نیاز در مخلوط بتن

 

وجود اقلیم گرم به طور مستقیم و غیر مستقیم تمام عوامل خرابیهای شیمائی و فیزکی بتن را به جز یخ زدگی و ذوب متوالی تشدید می کند. بنابراین و در اینچنین اقلیمی باید شرایط ویژه ای را به کار برد و حتی الامکان خطاهای اجراوی را نیز به حداقل کاهش داد.

 

تاثیر محیط گرم روی بتن:

هم بتن تازه و هم بتن سخت شده در محیطهای اقلیمی گرم و در درجه حرارت زیاد بخشی از عملکرد مطلوب و پایائی خود را از دست می دهند. نیاز به آب بیشتر ، گیرش سریع و کاهش اسلامپ و کارائی، افزایش امکان ترک خوردگی خمیری ، تبخیر سریع آب سطحی بتن و تغییر در مشخصات مکانیکی این بخش و نیاز به عمل آوری سریع  از مشکلات بتن تازه در اقلیم گرم است. این مشکلات با افزایش نفوذ پذیری که خود منجر به کاهش مقاومت ذاتی بتن در مقابله با خرابیهای دیگر می شود از تاثیرات محیط گرم روی بتن سخت شده می باشد . علت تغییرات در بتن سخت شده به طور عمده ناشی از اجبار به مصرف آب بیشتر در طرح اختلاط است.

بزرگترین مشکل اقلیم گرم روی بتن، گیرش سریع و کاهش کارائی بتن تازه می باشد که برای جبران آن تولید کنندگان آب مصرفی طرح اختلاط افزایش می دهند. با افزایش آب مصرفی مقاومت کاهش و نفوذ پذیری افزایش می یابد و در صورتیکه عوامل مخرب دیگر مثل یونهای مضرر هم در محیط وجود داشته باشد و به سرعت عمر مفید و پایائی بتن کاهش خواهد یافت و در مناطق گرم و خشک و تبخیر سریع آب از سطح آزاد بتن فرایند آبگیری ( (Hydrationسیمان متوقف شده و منجر به ترکهای جمع شدگی خمیری (Plastic shrinkage cracks) خواهد شد.

در محیطهای گرم و مرطوب به علت نفوذ رطوبت در بتن سخت شده خرابی های بتن افزایش می یابد البته به جز ترک خوردگی ناشی از جمع شدگی. به هر حال در محیط های گرم و خشک نیز امکان رطوبت در پاره ای از کاربردها به طور محسوس وجود دارد مثل سازه های آبی بتنی ، پی ها که در خاک مدفون هستند و به احتمال کاربرد زمینهای اطراف آب و رطوبت به خاک تزریق خواهد شد.

مشکلات بتن ریزی در مناطق گرمسیر به صورت خلاصه عبارتند از :

_ نیازبه آب بیشتر در طرح اختلاط

_افزایش سرعت گیرش سیمان

_کاهش اسلامپ و کارآئی بتن تازه به علت گیرش زود رس

_ایجاد ترکهای جمع شدگی خمیری

_مقاومت فشاری نهائی کمتر (گرچه مقاومت فشاری اولیه افزایش می یابد)

_افزایش نفوذ پذیری و کاهش محسوس پایائی بتن

_ظاهر نامطلوب سطح بتن

_کاهش زمان اجرائی جهت حم و ریختن بتن و ویبره زدن (در پاره ای از موارد این زمان به 20 دقیقه کاهش می یابد)

 

تمهیدات بتن ریزی در مناطق گرمسیری:

در صورتیکه دمای بتن در لحظه بتن ریزی از 32 درجه بیشتر باشد باید بتن ریزی رامتوقف کرد یا شرایط ویژه ای را جهت کنترل دمای بتن به کار برد. به هر حال در ردزهای گرم سال در مناطق گرمسیر موارد زیر باید مورد توجه قرار گیرد.

_دمای سیمان در هنگام اختلاط باید کمتر  از 50 درجه باشد نگهداری سیمان در محلهای سایه و خنک و با استفاده از سیلو مناسب با رنگ آمیزی مناسب می تواند در پائین نگهداشتن دمای سیمان به کار رود.

_میزان مصرف سیمان نباید از 350 کیلوگرم بر متر مکعب کمتر باشد تا بتوان کاراوی و مقاومت لازم را به دست آورد در ضمن نباید از 450 کیلوگرم بر متر مکعب بتن بیشتر باشد چون گرمای آزاد شده ناشی از فعل و انفعالات سیمان منجر به دمای زیاد بتن تازه خواهد شد.

_به کار گیری سیمان کند گیر (در حد تیپ دو)به کار گیری سیمان پوزولانی به خصوص استفاده از میکروسیلیس یا به کارگیری مواد افزودنی که موجب کاهش دمای گیرش شود توصیه می شود.

_شن و ماسه باید در محل خنک و سایه (زیر سایه بان) نگهداری شوند . در صورت لزوم سنگدانه ها با آبپاشی خنک شوند.

_به کارگیری دانه های گرد گوشه (رودخانه ای) به علت ایجاد کارائی بیشتر مناسب تر است.

_دانه بندی شن و ماسه باید حتما در محدوده استاندارد باشد و اگر در حد میانی استاندارد باشد که منجر به تولید بتن متراکم شود بهتر است.

_به کار گیری شن درشت منجر به نفوذ پذیری بیشتر می شود بنابراین به کارگیری شن ریزتر در طرح اختلاط توصیه می شود.

_حتی المکان باید آب خنک استفاده شود به کارگیری عایق حرارتی برای لوله ها و مخازن آب توصیه می شود. در صورت ناتوانی در کنترل بتن می توان از خرده یخ برای خنک کردن آب استفاده نمود.

_به هیچ وجه نباید برای کنترل سلامپ و کارائی از آب بیشتر از حد تعیین شده در طرح اختلاط استفاده نمود.

میلگرد در شرایط محیطی فوق العاده شدید باید باید گالوانیزه با آغشته به اپوکسی باشند(در مناطق گرم و خشک به کارگیری این روشها ضروری نمی باشند)

_به کارگیری پوشش بتنی در اطراف میلگرد ها جهت تامین پایائی ضروری می باشد باید از به کارگیری مقاطع نازک بتنی با درصد زیاد میلگرد خودداری شود.

_به کار گیری قالب چوبی به علت کوچکی ضریب انتقال حرارت نسب به قالب های فلزی مرجع است.

_قالب ها باید حتما آب بندی باشند تا شیره و آب از دسترس بتن خارج نشود.

_بتن ریزی در ساعات خنک و سایه روز انجام شود.

_حتما از تبخیر آب سطحی بتن جلوگیری به خصوص در مقابل وزش باد و تشعشعخورشید با بکارگیری روکشهائی روی سطحی جلوگیری کرد.

_تراکم بتن حتی الامکان باید به صورت کامل انجام شود تا پایائی بتن را بتوان تضمین نمود.

_عمل آوری بتن باید به طور کامل و در اولین فرصت ممکن انجام شود و به نحوی که آب سطحی بتن از دست نرود. روشهای عمل آوری عبارتند از:

                   

                    

·         جاری نمودن آب مناسب روی بتن (توجه به تبادل حرارتی و از دست رفتن حرارت بتن لازم است)

·         آب پاشی به طور مدوام و با آب مناسب البته توصیه می شود به خصوص دفعات اولیه آب دارای حرارت نزدیک بتن تازه باشد تا امکان تباد حرارتی از بین ببرد.حتی اگر قرار است آبّ روی سطح بتن گرفته شود باید چند ساعت اولیه با آب گرم روی سطح بتن آب پاشی نمود و سپس اقدام به این کار کرد.

·         به کارگیری روکش مرطوب نظیر گونی، نمد، حصیر،کاه،ماسه تمیز و خاک اره.

·         به کار گیری روکش غیر قابل نفوذ شامل کاغذ نفوذناپذیر،نایلون.

حداقل زمان عمل آوری در مناطق گرمسیری 7 روز می باشد ولی برای سیمانهای تیپ 2و 5 و سیمانهای پوزولانی 14 روز است.

_به کار گیری گوشه های پخ شده در قطعات جهت جلوگیری از تبخیر سریع از این نواحی.

 

نتیجه گیری:

فلات مرکزی ایران کویری بوده و دارای اقلیم گرم و خشک می باشد. شرایط آب و هوای اقلیم مزبور جهت بتن ریزی و عمل آوری مناسب نمی باشد. طراحان و مجریان می توانند با به کار گیری مشخصات و روشهای اجرائی مناسب بتن با مقاومت فشاری ،پایائی و کارائی خواسته شده تولید نمایند. افزایش آب به بتن جهت افزایش کارائی نتیجه نامطلوب دارد. تامین رطوبت و جلوگیری از وزش باد از روی سطح بتن در دوره عمل آوری ضروری می باشد و به طور وسیعی از ترک خوردگی جمع شدگی جلوگیری می کند طبق آیین نامه آبا به کارگیری بتن تازه با دمای بیشتر از 32 درجه سلیسوس ممنوع است و باید در شرایط هوای گرم با خنک کردن آب و سنگدانه ها از دمای بتن کاست و سپس استفاده نمود.

منبع:http://khakzad.com

استادیوم آلیانز آرنا مونیخ

در شمال شهر مونیخ و میان تپه‌ها و علف‌زارهای بیرون شهر (مابین شهر و فرودگاه مونیخ)، پیكره مشبك فشرده‌ای با عنوان استادیوم آلیانز قرار گرفته است. هیجان حاصل از این پیكره نورانی كه از فاصله بسیار دور نیز قابل رویت است، به قدری است كه افرادی را كه علاقه‌ای به رویدادهای ورزشی ندارند را نیز به سوی خود جذب می‌كند.  

ایده اصلی معماران استادیوم، هرتزوگ و دمورن، سنت شكنی در شیوه طراحی رایج استادیوم‌های ورزشی بود. آنها قاعده كلی طراحی استادیوم را كه تقریبا از سال 1972 (زمانی ‌كه فرای اتو (Frei Otto) استادیوم المپیك مونیخ را طراحی كرد)، شروع شده بود و روش غالب در طراحی پوشش سقف استادیوم‌های ورزشی و شیوه پایداری آن (فرم‌های سازه) به‌شمار می‌رفت، كنار نهادند. 

 

استادیوم آلیانز آرنا مونیخ
استادیوم آلیانز آرنا مونیخ

Allianz Arena Stadium
Allianz Arena Stadium
 

آنها با استناد به این كه طراحی استادیوم  یك امر انسان‌ساز فرهنگی است نه یك كار مهندسی صرف، كار طراحی را آغاز كردند. منبع الهام آنها در طراحی استادیوم، معماری بر مبنای فرم سازه‌های كششی و سیستم‌های خرپایی یا ایده‌ای چون سازه یك پل معلق نبود، بلكه تصویر كلاژ شده‌ای از نمایش بازیكنان فوتبال در یك تئاتر باروك بود.

همچنین هرتزوگ و دمورن بر این باور بودند كه، استادیوم‌ها تنها مكان‌هایی برای تماشای یك مسابقه ورزشی نیستند، بلكه همچون یك شهر كوچك دارای رستوران‌ها، فروشگاه‌ها، تسهیلات برگزاری همایش‌ها و امكانات رفاهی دیگر برای برگزاركنندگان و رسانه‌های گروهی می‌باشند كه در این میان شیوه پوشش سقف و گاه خودنمایی سازه آن به عنوان ویژگی منحصربفرد استادیوم تنها بخشی از معماری آن را شكل می‌دهد.

در خصوص فضای داخلی استادیوم نیز، اولین مسئله مورد توجه آنها، ایجاد نزدیك‌ترین رابطه و هیجان ممكن میان بازیكنان و تماشاگران فوتبال بود. فضایی كه هرتزوگ و دمورن آن را به تئاتر های گلوب شكسپیری یا دهانه آتشفشان (به سبب وجود حرارت و التهاب ناشی از گدازه‌ها) تشبیه می‌كنند. زمانی كه استادیوم در طی یك مسابقه مملو از تماشاگر است‌، در این صورت است كه معماری به كنار رفته و تماشاگران و بازیكنان برای تجربه‌ای از جنس هیجان به جزئی از بنا تبدیل می‌شوند. این فضا (سكوهای تماشاگران) به مثابه مكانی است كه كیفیت‌های فضایی آن به وسیله شیب قرارگیری صندلی‌ها، حس پیوستگی میان قسمت‌های زیرین و بالایی، ایجاد حالت انحنا و خمیده در ردیف‌های صندلی‌ها برای القا حس بیشتری از احاطه‌داشتن بر بازی، و پوشش سازه پشت تماشاگران و سپس صفحات مات ETFE، تعیین می‌شود.   

 برای رسیدن به چنین كیفیتی كه مورد نظر هرتزوگ و دمورن بود، آنها 66000 صندلی تماشاگران را در سه تراز به شكل مورد نظر خود آرایش دادند. پوشش نقره‌ای صندلی‌های استادیوم كه از نوع استاندارد تاشو، صندلی های VIP و صندلی‌ لژ (The Box Seat) می‌باشند، سبب می‌شود كه صندلی‌ها بسته به زاویه برخورد نور، رنگ‌مایه‌های مختلفی منعكس كنند و این عامل حالت‌های بصری مختلفی را در استادیوم ایجاد می‌نماید. البته تعداد 10000 صندلی كه در هركدام از دو جایگاه شمالی و جنوبی قرار گرفته‌اند به صورت صندلی‌های متحرك می باشند كه در موارد ضروری برچیده شده و تماشاگران به صورت ایستاده تماشا خواهند نمود.

پوشش سقف (سقف استادیوم مساحتی حدود 37600 مترمربع را پوشش می‌دهد) و نمای بیرونی استادیوم، كه به صورت پیوسته می‌باشند، پوسته‌ای تشكیل یافته از سیستم ETFEEthylene Tetrafluoroethylene) است كه به صورت توده‌های لوزی شكل قرار گرفته‌اند. (تصویر 4) سیستم ETFE از یك سری المان‌های نورانی رنگی همانند یك صفحه عظیم LEDLight Emitting Diodes) می‌باشد كه قابلیت تغییر و تبدیل به رنگ‌های مختلف را دارد. ( (

این سیستم مطابق با برنامه تیم‌های فوتبال مونیخی كه در زمین مسابقه دارند، یعنی قرمز و سفید برای باشگاه بایرن مونیخ (FC Bayern Munich) كه لباس‌های قرمز دارند و سفید و آبی برای باشگاه مونیخ 1860(TSV 1860) كه لباس‌های آبی دارند، به وسیله سیستم دیجیتالی ارسال كنترل شده گازهای رنگی در توده‌های لوزی شكل ETFE، تغییر رنگ می‌دهد. این پوشش طی روز، سفیدی مرواریدسانی دارد و در طول شب به صورت پیكره‌ای سرخ‌فام می‌درخشد، و چنان كه گفته شد بسته به بازی تیم به رنگ های سفید و آبی و سفید و قرمز تبدیل می‌شود.  

هرتزوگ و دمورن معتقدند كه نمای بیرونی استادیوم تجسمی از یك ایده ناپایدار و بی‌ثبات است، كه با پویایی و تغییر خود هیجان درون استادیوم را هم‌زمان به بیرون نیز منتقل می‌كند. علاوه بر این، نوع پوسته نمای بیرونی و توانایی آن در تغییر رنگ، این امكان را می‌دهد تا استادیوم جلوه چشمگیرتری داشته باشد و احساس سبكی و بی وزنی نسبت به سازه سنگین بتنی بنا ایجاد نماید.

لنداسكیپ استادیوم نیز با تپه‌ها و علف‌زارهای موجود تركیب شده و نحوه قرارگیری استادیوم در سایت آلیانز به گونه‌ای است كه استادیوم همچنان كه (از سمت شهر) به سایت نزدیك می‌شویم به آرامی پدیدار می‌شود. مجموعه استادیوم آلیانز علاوه بر تسهیلات و امكانات لازم برای یك استادیوم، دارای دو رستوران اختصاصی هركدام با ظرفیت 1500 نفر برای تیم مونیخ 1860 در شمال استادیوم و برای تیم بایرن مونیخ در جنوب آن می‌باشد.

بی‌شك می‌توان استادیوم آلیانز مونیخ و استادیوم المپیك پكن را، به دلیل طراحی استادیوم دو رویداد بزرگ تاریخ ورزش جهان و هم به دلیل نقطه اوجی در طراحی خاص این دو معمار سوئیسی یعنی تاكید بر طراحی سطح و پوسته بیرونی كه پیش از این دو پروژه نیز در كارهای قبلی این دو معمار می‌توان مشاهده نمود، نقطه عطفی در میان پروژه‌های هرتزوگ و دمورن قلمداد نمود.

استادیوم آلیانز مونیخ كه عملیات ساخت آن از 21 اكتبر 2002 شروع شده بود، در 30 می 2005 بازگشایی و با بازی دوستانه دو تیم هم‌شهری مونیخ 1860 و بایرن مونیخ، در 2 جولای 2005 به طور رسمی فعالیت خود را آغاز نمود.

اتصال مفصلی تیر به ستون در سازه های فولادی

برای ایجاد اتصال مفصلی تیر به ستون در سازه های فولادی می توان از نبشی به عنوان قطعه اتصال دهنده بهره برد. نبشی قطعه ای می باشد که به خودی خود دارای مقاومت خمشی خیلی ناچیزی است ، مگر آنکه توسط قطعات دیگری مانند لچکی مقاومت خمشی آنرا افزایش دهیم.
جهت اجرای این نوع اتصال ابتدا نبشی زیر سری ( نشيمن ) در روی زمین بر روی ستون در کد ارتفاعی مورد نظر جوش داده می شود. در جوشکاری این قطعه بایستی به این نکته دقت داشت که تمام سطوح تماس نبشی به ستون جوش داده نشود. نحوه جوشکاری این نبشی به اين صورت می باشد که سطوح قائم آن به صورت کامل جوشکاری می شود و سطح مماسی افقی در طرفین نبشی به اندازه 20% ارتفاع جوش قائم ، جوشکاری می شود.

اين عمل بدان سبب انجام می پذيرد تا نبشی جوش داده شده دارای مقاومت پیچشی نباشد. البته متاسفانه در اکثر سازه های فولادی ديده می شود که تمامس سطوح تماس نبشی جوش داده می شود که باعث ایجاد جریان پیچش در ستون می شود بدون آنکه نبشی دارای مقاومت پیچشی داشته باشد.

بعد از استوار کردن ستونها و قرار گیری تیرها ،  نبشی زير سری به صورت کامل به بال زيرین جوش داده می شود. البته برای خودداری از جوشکاری سر بالا می توان طول نبشی را از عرض بال بیشتر در نظر گرفت تا جوشکار به راحتی عمل جوشکاری را اجرا کند. سپس محل  نبشی بالاسری ( زبرین ) از یک طرف به ستون و از طرف دیگر به بال فوقانی تیر جوش داده می شود. جوشکاری این نبشی نیز بدین صورت می باشد که فقط بایستی سطح مماس افقی نبشی بر روی ستون و پیشانی نبشی بر روی بال فوقانی جوش داده شوند.

شایان ذکر می باشد که از به کار بردن هر گونه نبشی اتصال جان تبر به ستون بایستی خودداری کرد.

در ضمن در این نوع اتصال ، فقط نبشی زیر سری جزء قطعات محاسباتی می باشد و بایستی مشخصات نبشی به همراه طول جوش مورد نیاز با توجه به نیروی محوری وارده به تیر محاسبه شود. اما نبشی بالاسری قطعه محاسباتی نبوده و صرفا نقش تکیه گاهی دارد.

کوتاه درباره طراحی پروفیل با شماره پائین تر

جهت بهره گیری از يک پروفيل با شماره پايين تر در يک تير مشخص نیاز به بکارگيری ورق های تقویتی در هر دو بال می باشد. هدف از استفاده از چنين ورق هایی بالا بردن مدول مقطع تير و در نتيجه افزایش مقاومت خمشی تیر با شماره پایین تر می باشد. از این روش در ساختمانهای فولادی جهت تیپ بندی تیرهای یک طبقه استفاده می شود.

شایان به ذکر است که یک پروفیل با شماره پایین تر که همراه ورق تقویتی می باشد ، از نظر مالی نیز نسبت به پروفیل بدون ورق تقویتی با صرفه تر است.

جهت محاسبه مساحت مقطع عرضی هر یک از ورق ها داریم :

APL=( wreq-wb )/ hb

Wreq : مدول مقطع مورد نیاز

Wb : مدول مقطع تیر با شماره پایین تر

hb : ارتفاع تیر با شماره پایین تر

 

 

 

ضخامت ورق نبایستی از ضخامت بال (tf ) بیشتر باشد.

در ضمن نیاز نیست که این ورقها در سرتاسر بال تیر گسترده شوند. بلکه صرفا در محل لنگر ماکزیمم نیاز به بهره گیری از ورق تقویتی می باشد. به عنوان مثال در تیر دو سر مفصل که لنگر ماکزیمم در وسط قرار دارد ، L/2 از فرمول زیر در سمت راست وسط تیر و L/2 مابقی در سمت چپ وسط تیر قرار می گیرد.

 

 

 

L =(( wreq-wb)/ wreq)1/2 + 3 bf 

bf: عرض بال پروفیل با شماره پایین تر

معرفی اجمالی طراحی سیستم های سازه ای

در این مقاله، سیستمهای متداول ساخت و طراحی سازه به طور مختصر معرفی شده است.
1:سیستم سازه ای با دیوار باربر: این سیستم قدیمی ترین و اشنا ترین روش ساخت می باشد که امروزه به دلایل ایین نامه ای و نیروهای جانبی زیاد مورد توجه قرار نمی گیرد.
2:قاب مفصلی مهاربندی شده: این سیستم از قدیمی ترین سیستم های سازه ای بوده که مورد توجه مهندسین در سالهای قبل و حتی امروزه میباشد.

در این روش بارهای ثقلی بر قاب مفصلی وارد شده و به دلیل مفصلی بودن قاب سازه معیین بوده و به صورت استاتیکی تحلیل میشود و بارهای جانبی بر مهار بندهای ان وارد شده و مهاربندها به روشهای تقریبی یا دقیق قابل تحلیل است لذا در سالهای دور به دلیل عدم وجود حسابگرهای ماشینی در سازه  ها از این سیستم بیشتر استفاده میشد به عنوان مثال:  برج ایفل- برج امپایر استایت در نیویورک و.... بااین سیستم ساخته شده اند( برج امپایر استایت در سال 1931 ساخته شده و در ان از مهاربند های غیر هم محور واتصالاط پرچی استفاده شده است این برج به مدت 40 سال بلند ترین سازه ی جهان به شمار می رفت)

 3:قاب خمشی: بعد از جنگ جهانی دوم اجرای سازه های بتنی اغاز شده و ساختمانهای بتنی به دلیل اجرای هم زمان قاب ان به فرم قاب خمشی ساخته میشود البته میتوان سازه های فلزی را نیز به فرم قاب خمشی اجرا نمود.به هر حال در قاب خمشی نیرو های ثقلی و جانبی در تکه گاههای تیرها لنگر خمشی ایجاد میکند و نیز تیرها و ستونها در تحمل تمامی نیروهای وارده باهم وارد عمل می شوند لذا تحلیل المانهای این نوع قابها باید همزمان انجام گیرد.

4: قاب خمشی مهار بندی شده: گاها نیروهای جانبی به قدری زیاد بوده که المانهای تیر و ستون قاب خمشی به تنهایی قادر به تحمل ان نمی باشد لذا از مهاربندهای مختلف برای کمک به انها استفاده می شود که نوع این مهاربندها ممکن است فلزی بوده و یا از دیواهای برشی بدین منظور استفاده شود به هر حال باید 30 درصد  بارهای جانبی را خود قاب خمشی تحمل نماید (دیوارهای برشی خود انواع مختلفی دارند مثلا: دیوار برشی با المان مرزی - بدون المان مرزی - با باز شو - بدون باز شو - دیوار برشی کوپل و....)
سیستم های فوق معروفترین و متداولترین سیستم سازه ای می باشنداکنون به معرفی سیستم های جدید تر می پردازیم.

5: سیستم طره ای : این نوع سیستم به ندرت اجرا می شود و تقریبا بدترین نوع سازه می باشد چرا که در مقابل بارهای جانبی بسیار ضعیف عمل می کند.

6: سیستم فضایی : عالی ترین و بهترین نوع سازه ای بوده و کاملترین رفتار در مقابل باهای جانبی و ثقلی دارد اما اجرای ان بسیار مشکل است و امروزه فقط برای پوشش سقفهای سبک با دهانه های بزرگ استفاده می شود و تنها یک ساختمان 25 طبقه در هنگ کنگ که بانک مرکزی هنگ کنگ است با این سیستم ساخته شده است.

 7: سیستم معلق : یکی از معروفترین سیستمها برای پل سازی است اما در ساختمان سازی و بلند مرتبه سازی هم ندرتا مورد توجه قرار می گیرد در این سیستم برخی المانها به فرم کششی برای تحمل بارهای ثقلی طرح می شود که اکثرا کابلهای کششی با مقاومت زیاد می باشند

پلهای بزرگ مثل  گلدین گیت در سانفرانسیسکو و ساختمان 25 طبقه ی مرکز پلیس سیاتل با این سیستم طرح شده اند.

8: سیستم هسته ای : در این روش بارهای ثقلی توسط یکی از روشهای فوق مثلا قاب مفصلی طراحی شده و بارهای جانبی بر هسته ی سازه وارد می شود هسته به دو فرم هسته ی باز و بسته می تواند اجرا شود در حقیقت هسته همان دیوارهای برشی در پروفیلهای مختلف در مقیاس بزرگ می باشد.
مثلا به شکل  U که همان هسته ی باز است. لازم به ذ کر است که در طراحی هسته بایستی اثر پیچش دقیقا مورد بررسی قرار گیرد اما به دلیل مشکل بودن محاسبات پیچش در گذشته این بررسی صورت نمی گرفت ولی امروزه به دلیل وجود ماشینهای حسابگر دقیق اثر پیچش نیز دقیقا مورد محاسبه قرار می گیرد. مجموعه اپارتمانهای در دست احداث در منطقه ی شاهگلی تبریز با این روش ساخته می شود این سیستم برای ساختمانهای بین 20 الی35 طبقه مناسب است.

9: سیستم قاب محیطی:عالی ترین و پیشرفته ترین فرم ساختمان سازی می باشد که برای ساختمانهای بالای 150 طبقه می تواند مورد استفاده قرار گیرد.
در این سیستم بارهای جانبی به قاب محیطی وارد می شود و نیز قاب محیطی خود نمای جالبی به ساختمان می دهد. برجهای دوقلوی سازمان تجارت جهانی در نیویورک که مورد حمله ی تروریستی قرار گرفت تحت این سیستم ساخته شده بودند. یکی از نکات مهمی که باید در طراحی این سیستم مورد توجه قرار گیرد بررسی اثر shear lag در قاب محیطی است اگرچه برخی از مهندسین براین باورند که اثر shear lag در ان وجود ندارد اما برخی دیگر در وجود این اثر اصرار میکنند من خودم نیز در وجود اثر shear lag در قاب محیطی معتقدم اما باید گفت که هرگز نمی توان مقدار واقعی این اثر را محاسبه نمود لذا برای حل این مشکل سیستم زیر پیشنهاد می شود.

10: قاب محیطی مهاربندی شده: در این حالت کل قاب محیطی توسط مهاربند های کلی و بزرگ مهاربندی می شود و تنها وجود مهاربندها برای حذف اثر احتمالی shear lag میباشد و باز نیروهای جانبی را خود قاب محیطی تحمل میکند.

11:مجموعه قاب محیطی:این سیستم نیز مانند قاب محیطی می باشد با این تفاوت که ساختمان از چند قاب محیطی تشکیل یافته است به عنوان مثال برج سیرزتاور در شیکاگو که بلندترین برج امریکا می باشد که از چهار قاب محیطی ساخته شده است.

منبع: گاهنامه مهندسی عمران 

نقدی بر آیین نامه بتن ایران

مقدمه
نگارش آیین نامه های مختلف در هر کشوری نشان دهنده ی پیشرفت و بالندگی ان کشور و رشد و توسعه ی علمی می باشد.
در ایران نیز از دهه 70 اقدام به ویرایش آیین نامه ها و مقررات ملی شده که نتیجه ی ان تحریر مقررات بیست گانه ی ساختمان وآیین نامه ی زلزله ایران و نیز آیین نامه ی بتن ایران ( آبا) می باشد.که ما در این مقاله به نکات ضعف و قوت آیین نامه ی بتن ایران خواهیم پرداخت.

کلیات آبا

کلا آیین نامه ی بتن ایران در دو فصل مجزا نوشته شده که در ویرایش های پیشین کتاب در دو جلد ارائه می شده اما اکنون کتاب در قالب یک جلد مشتمل بر دو فصل ارائه می شود که فصل اول کتاب مربوط به ضوابط و مقررات لازمه در بتن و فصل دوم ان در مورد فرمولها و روشهای طراحی صحبت میکند.کلا آبا تحت واحد های نیوتن و میلیمتر نوشته شده و مقاومتهای تنشی را در واحد مگاپاسکال بیان میکند که این موضوع جای بحث دارد که در ادامه مقاله به این مورد خواهم پرداخت.
 

ایرادات آبا

 به آیین نامه ی بتن ایران چهار ایراد بزرگ و مهم می توان وارد کرد ولی پیش از ان بهتر است کمی در مورد یکی از آیین نامه های بزرگ دنیا اشاره نموده و آبا را با انها مقایسه کنیم.

 درموسسه ی بتن آمریکا آیین نامه ای به نام  ACI منتشر ساخته که حاصل بیش از 70 سال مطالعه و تحقیق می باشد و هنوز هم در پویایی آن کوشش می کنند و این آیین نامه کارایی خودرا در طول سالیان دراز به اثبات رسانیده.
 

1 : انتخاب واحد ملی
هر آیین نامه ای در هر کشوری مستلزم انتخاب واحد ملی ان کشور می باشد به عنوان مثال آیین نامه ی بریتانیا در واحد اینچ و پوند نوشته شده است چرا که واحد ملی بریتانیا پوند . اینچ . یارد و گالن(در حجم ) می باشد.
اما در ایران واحد ملی ( منظور از واحد ملی واحد هایی است که عموم مردم به طور روزمره از آنها استفاده می کنند)  کیلوگرم و نیز سانتی متر است که  کاربرد سانتیمتر عمومیت بیشتری نسبت به میلیمتر دارد.مثلا در کارگاههای ساختمانی همواره با سانتیمتر اندازه گیری میشود !
و نیز مفهوم کیلو گرم بهتر از نیوتن قابل درک است اما می بینیم برخلاف تمام گفته ها از نیوتن ومیلی متر استفاده شده است!
 

2 : پاسکال واحد فشار  نه تنش! 
در آبا از واحد مگا پاسکال به عنوان مقاومت تنش بتن یا خاک استفاده شده . گویا نویسندگان آبا اطلاع ندارند که پاسکال واحد فشار است و فشار با تنش فرق دارد.(  پاسکال نام دانشمندی است که در زمینه ی فشار مایعات تحقیقات زیادی کرده و به احترام او واحد فشار را پاسکال انتخاب نموده اند)

برای روشن شدن تفاوت بین فشار و تنش بهتر است که تعریف هرکدام راذکر نماییم...

تعریف فشار: فشار عبارت است از نسبت نیرو بر سطح وارده یا همان تقسیم نیرو بر مساحت می باشد.

تعریف تنش: تنش عبارت است از نسبت دیفرانسیل مقدار نیرو بر دیفرانسیل مقدار مساحت سطح!

با توجه به دو تعریف فوق میتوان دریافت که توزیع فشار در سطح جسم همواره یکنواخت است اما توزیع تنش در سطح جسم یکنواخت نیست به کار بردن اشتباهی واحدها خطایی است که در مقاطع مدرسه ای و اکثرا از دانش آموزان دوره ی دبیرستان سرمی زند واز اینکه هیئت تحریری
آیین نامه ی ملی ایران مرتکب چنین اشتباهی شوند جای بسیار تعجب دارد!!!
 

3 : تغییر ظاهری فرمولها و از بین رفتن نموگرامها
اگر با دقت به فرمولهای ارائه شده ی آبا نگاه کنیم خواهیم فهمید که این فرمولها هیچ تفاوتی با فرمولهای ارائه شده توسط آیین نامه ی ACI ندارد .
و کلا آبا کپی برداری کلمه به کلمه از ان ایین نامه می باشد و تنها در ضرایب اطمینان و ظاهر فرمولها تفاوت دیده می شود.
تفاوت فرمولهای آبا در ظاهر آن است و علت آن اعمال ضرایب تبدیل واحد میباشد.لذا اگردر آبا از واحدهای ملی ایران استفاده می شده حتی فرمولها نیز مشابه ایین نامه ی ACI می شدند.البته ما انتظارنداریم که هیأت چند نفری تحریری آبا در سازمان مطالعه و تحقیق مسکن و شهر  سازی  فرمولهای جدیدی برای بتن پیشنهاد دهند .اما با این کار خود باعث شدند که تمام جدولها و نمودارها که برای تسهیل در محاسبات در aci ارائه شده بود(مثلا نمودارهای اندرکنش ستونها) از بین برود و نیز ایین نامه ی آباهیچگونه نمودار و یا روش برای تسریع و تسهیل محاسبات ارائه نکرده و مهندسین مجبور هستند که فرمولهای درجه سه تیر یا ستون را به طرق ریاضی حل کنند که این کار مستلزم زمان زیاد میباشد.
البته یکی از اساتید دانشگاه اقدام به تبدیل نمودارهای   ACI به واحد آبا کرده است. اما تا زمانی که آبا ان نمودارها را تأیید نکند نمی توان اعتباری برای آنها قایل شد و قطعا نمودارهای یاد شده دارای ایراداتی نیز می باشد.و نمیتوان به آن اعتماد کرد.
 

4 : عدم ساپورت جهانی از آبا
همان گونه که می دانید آبا از طرف هیچ کدام از نرم افزارهای نوشته شدهحمایت نمی شودزیرا این ایین نامه از اعتبار جهانی لازمه نیز برخوردارنیست و از طرف دیگر همه ی مهندسین در طرحهای خود بایستی از آبا استفاده کنند خوب به علت عدم وجود نرم افزار ها و نیز عدم وجود نموگرامها به هیچ عنوان نمی توان از آبا استفاده کرد و این موضوع یک دردسر بزرگ برای مهندسین طراح می باشد.
 

نواقص آبا
علاوه بر ایرادات فوق آبا از نواقصی نیز برخوردار است مثلا آبا در مورد طرح اختلاط بتن صحبتی نکرده و فقط طرح اختلاط بتن را به تجربه ی کارگران در کارهای کوچک و ازمون و خطا در ازمایشگاه برای پروژههای بزرگ در نظر گرفته است.

اما می دانیم که آیین نامه ی ACI در مورد طرح اختلاط صحبت زیادی کرده و جدولهایی نیز معرفی نموده....
ابا اصلا در مورد بتن غیر مسلح و سازههای بتنی پیش و پس تنیده صحبتی نکرده اما در ایین نامه ی ACI به همه ی موارد اشاره شده است.
 

نکات قوت آیین نامه ی آبا
پس از کلی نقد. آبا نکات قوتی نیز دارد و ان در  ضرایب اطمینان است کهابادر ضرایب اطمینان دست بالا عمل کرده و جانب احتیاط را خوب رعایت نموده است.

 

نتیجه گیری
ما نتیجه گیری کلی را بر عهده ی خوانندگان عزیز میگذاریم و امیدواریم که زمانی یک آیین نامه ی کاملا بومی و ملی نوشته شود  که این کار زمان زیادی می طلبد ...